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经验交流:十年HR,我总结出了这40条职场潜规则!

来源:薪人薪事企小薪 2018年10月18日

常常有人问,HR该如何做,才能不断升职加薪,走上人生巅峰?(不存在的)但求能不背锅,活下去,才是最好。

下面人力君将从基础技能、习惯养成、能力提升、工作哲学和见识修养五个维度告诉你关于HR的40句大实话。

不看不知道,一看吓一跳——说得太对了!

基础技能篇

1.会表达最重要;

2.专业词汇是人力资源部内最有用的语言;而人力资源部外,“说人话”才是最有用的语言。毕竟没人会在意你说的专有名词是什么,不如直接告知;

3.关于人力资源思维,这是个需要时间累积和案例洗涤的过程,不用盲目苛求;

4.作为制度的制定与监督部门,严格遵守制度并执行后,其它的问题都不算大事儿;

5.HR的日常,都是由无数小事累积起来的,绝对不是一口吃成的胖子;

习惯养成篇

1.如果能养成定期复盘的习惯,将有助于提高你的脑容量;

2.就算是非要骂人,也千万别用邮件或者即时通讯软件,否则一定会被挂;

3.在做任何组织层面工作的时候务必先做调研,这样节约小伙伴们的时间;

4.最好的工具是纸和笔,好记性不如烂笔头;

5.请务必知道,领导交付的任务一定要有个回复的周期,哪怕没有完成也要进行阶段性汇报。

能力提升篇

1.记得常充电,信息爆炸的时代,被自己智商和情商给害死的HR不在少数;

2.你要记住,老板通常是不关心专业含量和工作量的,拿出一个好的输出结果比千言万语更重要;

3.在遇到比较不熟悉的事情,要敢于去试一下,也许你真的去做的时候,真的就很简单;

4.不了解公司的业务,就不要去谈人力资源管理,不然你会让被管理者变得无所适从;

5.想要让自己的形象在部门或者公司高大起来,最实在的办法就是主动扛下问题并且去解决,就算问题不是你的,毕竟信任是需要建立在实际结果上的。

工作哲学篇

1.不要先做计划再做沟通,而是应该反过来,要知道你时刻都在一个团队里,你的工作是和其他人会产生连系的;

2.别相信所谓人力资源专家和大师对未来的预测,他们的预测是没有什么成本的,但是你深信不疑,付出的成本就要自己承担;

3.在对某一件事做判断的时候,请在张口前再思考几秒钟;

4.不要定过大、过远、过细的计划,因为即使定了也没有用,要知道目标是写在钢板上,过程可是写在沙滩上的了;

5.在做承诺的时候,要给自己至少空出20%的时间去检查和更新。

见识修养篇

1.眼高手低和无所适从是新手最容易遇到的两个问题;

2.撕逼能力与工作量成反比,工作效率和工作强度通常是反比的;

3.越是奇怪的问题越是低级错误造成的;

4.数据永远都比你描述的更直观,而你只是比数据多了一份对人性的了解;

5.领导或上级经验的价值在于快速验证一个新的想法,帮助员工节省时间;

6.统一管理和人性化管理是一对矛盾的存在,不可能同时实现,要有个合适的度;

7.领导问你工作的各种问题,如果你答不上来,不是说领导问得很刁钻,而是你自己没有把工作中的疑问细分到极致;

8.大多数问题别人都遇到过,要多和有经验、有想法的人交流。

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