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速收藏:四级人力资源《企业劳动定额管理》知识点合集

作者:233网校-肖肖 2020-12-14 17:22:48
导读:本文是四级人力资源管理第一章的知识点:企业劳动定额管理,本知识点需要明确劳动定额的影响因素、制定劳动定额的依据和基本要求、劳动定额制定的基本方法;单选与多选分值约为2-3分,专业能力曾出现计算题

本文是四级人力资源管理第一章的知识点:企业劳动定额管理,本知识点需要明确劳动定额的影响因素、制定劳动定额的依据和基本要求、劳动定额制定的基本方法;单选与多选分值约为2-3分,专业能力曾出现计算题。

一、劳动定额的影响因素

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二、制定劳动定额的科学依据

image.png

三、制定劳动定额的要求

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四、不同定额制定方法的比较

序号

分析项目

经验估工

统计分析

类推比较

分析研究

分析计算

1

对工艺文件的要求

一般

一般

较细致

较细致

最细致

2

对统计工作的要求

做参考

详细与准确

重点零件准确

——

——

3

对生产组织的要求

——

重复生产

同类零件集中生产

重复及大量生产

——

4

对管理工作的要求

要求较低

——

——

改进管理工作

较高

5

要求进行测定

——

——

重点进行

按工序进行

有选择地进行

6

要求编制标准

——

——

部分编制

7

编制标准过程

——

——

逐步积累

一次性建

一次性建

8

制定工序定额的工作量

较小

较小

较小

较大

9

制定定额质量

不平衡

不够平衡

同类零件平衡

较好

较好

10

制定定额的水平

高低不一、偏向落后

留下余地

灵活

先进

先进

11

挖掘生产潜力的作用

不好

不好

局部可以做到

较好

12

贯彻按劳分配原则

较差

一般

局部可以做到

较好

13

工人接受程度

对松紧不一有反感

易于接受

局部易于接受

要进行宣传解释


14

对定额人员的要求

有实际经验


既有实际经验,又有一定理论水平

——

——

五、企业制定劳动定额的基本方法

经验估计法、统计分析法、类推比较法、技术定额法。

六、定额管理制度的起草

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