本文是四级人力资源管理第一章的知识点：企业劳动定额管理，本知识点需要明确劳动定额的影响因素、制定劳动定额的依据和基本要求、劳动定额制定的基本方法；单选与多选分值约为2-3分，专业能力曾出现计算题。
一、劳动定额的影响因素
二、制定劳动定额的科学依据
三、制定劳动定额的要求
四、不同定额制定方法的比较
序号 | 分析项目 | 经验估工 | 统计分析 | 类推比较 | 分析研究 | 分析计算 |
1 | 对工艺文件的要求 | 一般 | 一般 | 较细致 | 较细致 | 最细致 |
2 | 对统计工作的要求 | 做参考 | 详细与准确 | 重点零件准确 | —— | —— |
3 | 对生产组织的要求 | —— | 重复生产 | 同类零件集中生产 | 重复及大量生产 | —— |
4 | 对管理工作的要求 | 要求较低 | —— | —— | 改进管理工作 | 较高 |
5 | 要求进行测定 | —— | —— | 重点进行 | 按工序进行 | 有选择地进行 |
6 | 要求编制标准 | —— | —— | 要 | 部分编制 | 要 |
7 | 编制标准过程 | —— | —— | 逐步积累 | 一次性建 | 一次性建 |
8 | 制定工序定额的工作量 | 较小 | 较小 | 较小 | 大 | 较大 |
9 | 制定定额质量 | 不平衡 | 不够平衡 | 同类零件平衡 | 较好 | 较好 |
10 | 制定定额的水平 | 高低不一、偏向落后 | 留下余地 | 灵活 | 先进 | 先进 |
11 | 挖掘生产潜力的作用 | 不好 | 不好 | 局部可以做到 | 好 | 较好 |
12 | 贯彻按劳分配原则 | 较差 | 一般 | 局部可以做到 | 好 | 较好 |
13 | 工人接受程度 | 对松紧不一有反感 | 易于接受 | 局部易于接受 | 要进行宣传解释 | |
14 | 对定额人员的要求 | 有实际经验 | 既有实际经验，又有一定理论水平 | —— | —— |
五、企业制定劳动定额的基本方法
经验估计法、统计分析法、类推比较法、技术定额法。
六、定额管理制度的起草
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