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第三节 企业劳动定额定员管理

来源:233网校 2020年8月18日

1. 某机械工业企业主要生产A、B、C、D四种产品,其单位产品工时定额和2011年的订单如表2所示。该企业在2011年的定额平均完成率为110%,废品率为2.5%,员工出勤率为98%。
请计算该企业2011年生产人员的定员人数。

2.某石油机械工业公司下属机加工车间在报告期内生产甲、乙、丙、丁四种产品,每种产品的劳动定额完成情况及相关出勤率指标,如表1所示。


表1 报告期机加工车间产品生产与工时统计表

根据表1中的已知数据,计算出以下指标并填写表1中的空栏。
1、计算甲、乙、丙、丁四种产品与该车间整体的劳动定额完成率。(12分)
2、如计划期的产品产量将在报告期的基础上提高10%,请根据报告期的整体定额完成率、出勤率等指标,核算计划期内生产工人的定员人数。(6分)

3. 简要说明劳动定额的定期修订的情形。

4.某企业主要生产A、B、C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2008年的订单见表1,预计该企业在2008年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%。
                            表1 2008年产品定单

产品类型
单位产品工时定额/小时
2008年的订单/台
A
100
30
B
200
50
C
300
60
请计算该企业2008年生产人员的定员人数。

5.某公司是一家以连续性生产设备组织生产的日用化工企业。人力资源部经理,根据公司领导的要求正在起草一份企业劳动定员管理计划书。王先生觉得这个计划,必须考虑以下几个关键因素:一是本公司人力资源配置的基本情况;二是设备看管工及维修工、生产经营管理人员、技术人员等的数量及其结构比例,3年来生产工人以及其他各类人员的平均离职率和内部的流动率;三是各成员的工时消耗以及利用率等方面的统计数据等。总之,王先生认为起草的劳动定员管理计划书,应当将企业不同工作岗位的各类人员都包括进去。
请结合本案例,说明该公司应采用何种方法核定设备看管和维修工人的定员人数。核定定员时应当考虑哪些影响因素?(18分) 

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