1.
简述企业员工的福利模式。
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答:(P508~510)员工福利计划模式在分类上也有多种角度,通常可以从福利提供的水平、福利项目的内容以及福利提供的灵活性这几个角度来进行划分。①确定员工福利计划的水平。按照企业所提供的员工福利水平的不同,可以将员工福利计划划分为市场领先型、市场匹配型和市场落后型三种模式。②确定员工福利项目的内容。按照企业提供项目的内容可以将企业的福利划分为经济型福利模式和非经济型福利模式。③确定员工福利计划的灵活性。依据福利提供的灵活性,可以将企业福利划分为固定福利模式和弹性福利模式。
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2.图5—1是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调整结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同,它们分别是:
A、每周工作时间从40小时缩短到37.5小时而不减少报酬;
B、每月增加100元用于员工的退休基金;
C、为员工及其家属提供相应的医疗保险;
D、每年员工工资的增幅不低于5%:
(1)、请对该图的调查结果进行分析:
(2)、此调查结果对企业薪酬福利设计有何启事?
(3)、弹性福利计划有何好处?
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(1)、①人们对不同薪酬福利类型的偏好程度并不相同,从整体上来说,与缩短每周工作时间相比,人们更偏好加薪、
医疗保险和退休基金。
②不同年龄阶段的人们对同一薪酬福利方案偏好程度不同,其中最为明显的是年龄较大的人对退休补贴的偏好
较高,而对其它类型的偏好则相对比较稳定。
③从图中D 的结果可以看出,它受到所有人的欢迎,这说明直接薪酬是一种十分重要的激励手段。
(2)、①同样的薪酬福利成本由于设计的激励方式不同,对不同类型的员工导致的激励效果不同。
②对全体员工使用单一的薪酬福利制度并不是最好的选择。
③影响人们对不同薪酬福利类型偏好差异的因素是多方面的,不仅包括年龄方面的因素,还需要考虑其它更多的因索。
(3)、使高昂的投入获得应有的回报。
灵活性福利制度的内容:一般来说,企业需要建立一套完整的福利制度。在统一的制度下,所有员工都享受着同样的福利待遇。
1)提供什么样的福利:在考虑到底设立什么样的福利计划时,企业应当着重从以下几个方面人手:①了解国家立法;②开展福利调查;③作好企业的福利规划与分析;④对企业的财务状况进行分析;⑤了解集体谈判对于员工福利的影响。
2)为谁提供福利:如果组织仅仅希望保留某些特定的员工群体,而对其他员工群体的去留并不十分关心,那么不同的员工群体就有可能会得到不同的福利组合。这是成本/福利问题的延伸一福利支出和组织的其他支出一样,应该为组织创造价值。大多数企业至少都有两种以上的福利组合,一种适用于管理人员,一种适用于其他普通员工。很多组织对普通员工也进行分门别类的对待,例如对销售类员工和技术类员工的福利待遇作出区别对待。出于对福利成本的考虑,很多企业还雇用非全日制员工来代替雇用全日制员工。
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3.简述企业福利的含义、特点、作用和种类,福利总量的选择和构成的确定,以及灵活性福利制度的内容。
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(1)福利的含义:企业向所有员工提供的,用来创造良好工作环境和方便员工生活间接薪酬。(2)福利的热点:稳定性、潜在性和延迟性。(3)福利的作用:
a福利能满足员工的某些需要,解决后顾之忧,为员工创造一个安全、稳定和舒适的工作和生活环境。b福利能够增加与昂共对企业的认同感、忠诚度,从而激励员工充分发挥自己的潜能,为企业的发展做出贡献。c可以塑造量的企业形象,提高企业的知名度。(4)福利的种类:a非工作日福利。b保险福利。c员工服务和额外津贴。(5)福利总量:福利总量的选择常常涉及到它与整体薪酬其他部分的比例。(6)福利构成的确定,应至少考虑如下三个问题:a总体薪酬战略。b企业发展目标。c员工队伍特点。
(7)灵活性福利制度:指企业在考虑员工需要的基础上,设计一套员工可以有限度地自主选择福利项目的制度。最大限度地为每个员工提供差异性福利需要,是保证福利计划成功的关键。制定企业的福利计划时应做到:a提供什么样的福利。b为谁提供福利。c福利管理——福利沟通。d福利管理——福利监控。E弹性福利计划制定的基本内容与方法。
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4.
简述福利的概念。
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对于福利的概念,不同国家的不同学者有着不同的界定。按照现代薪酬的概念,员工福利被界定为总报酬的一部分,它不是按工作时间给付的,是支付给全体或一部分员工的报酬(如法定保险项目、带薪休假等)。尽管对于员工福利的定义有所不同,但总体来看其含义基本相似,都是指企业依据国家的相关法律、法规以及企业自身情况为员工提供的各种非货币报酬与服务,包括各种社会保险项目、企业补充保险项目以及其他补贴制度,增加集体福利设施和举办文体活动等,从而为员工提供生活方便,减轻员工生活负担,丰富员工的文化生活。
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5.
简述福利的特点。
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与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利具有明显的特点。
(1)稳定性。福利项目相对比较稳定。和企业薪酬的其他部分相比,福利具有更大的稳定性。一般在确定以后,很难更改或取消。
(2)潜在性。福利消费具有一定的潜在性。基本工资、绩效工资以及奖金是员工能拿到手中的货币支付工资,而福利则是员工所消费或享受到的物质或者服务。所以,员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨其某些要求得不到满足。同样,管理人员也可能无法意识到福利的成本及其作用。
(3)延迟性。福利中的很多项目是免税的或者税收是延迟的。这种免税或者税收延迟无形中就减少了企业的开支,使企业能把更多的资金花在改进工作效率或者改善工作条件、提高员工的福利水平上。
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