2026年一级建造师《建设工程项目管理》新增考点归纳

2026年一级建造师《项目管理》科目教材变动新增知识点汇总

新增知识点一：

P6 1.1.2 工程建设实施程序 1.投资决策与建设实施程序 2)建设准备内容

《建设工程质量管理条例》规定，工程质量监督手续可以与施工许可手续合并办理。

《中华人民共和国建筑法》规定，建设单位申请领取施工许可证，应当具备下列条件：

①已经办理该建筑工程用地批准手续；

②依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证；

③需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；

④已经确定建筑施工企业；

⑤有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；

⑥有保证工程质量和安全的具体措施。

新增知识点二：

P7 1.1.2 工程建设实施程序 1.投资决策与建设实施程序 6）项目后评价

项目后评价是工程建设实施阶段管理的延伸。

(1)后评价项目选择

主要从以下项目中选择：

①对高质量发展、国家重大战略实施和重点领域安全能力建设、现代化产业体系构建、发展新质生产力有重大

支撑和示范意义的项目。

②对实现碳达峰碳中和、节约资源、保护生态环境、促进社会发展有重大影响的项目 。

③对优化资源配置、调整投资方向、优化重大布局有重要借鉴作用的项目。

④采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新型投融资和运营模式，以及其他具有特殊示范意义的项目。

⑤跨地区、跨流域、工期长、投资大、建设条件复杂，以及项目建设过程中发生重大方案调整的项目。⑥征地

拆迁、移民安置规模较大，在项目实施过程中发生过社会稳定事件的项目。⑦使用中央预算内投资(国债)数额较大

且比例较高的项目。⑧提供的产品或服务实行政府定价的项目。⑨重大社会民生项目。⑩社会舆论普遍关注的项

目。其他需要开展后评价的项目

(2)项目单位自我总结评价

①项目概况：项目目标、规划政策符合性、建设必要性、建设内容和投资规模、 项目单位及参建单位基本情

况等。

②项目实施过程总结：前期工作和要素保障、投资概算执行、重大设计变更、资金使用、竣工验收、运行管理

等。

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