二级建造师《建筑工程管理与实务》案例 70 问

1、施工测量现场主要工作有哪些？

【答案】施工测量现场主要工作有：施工控制网的建立、已知长度的测设、已知角度的测设、建筑物

细部点平面位置的测设、建筑物细部点高程位置及倾斜线的测设等。

2、结构施工测量的主要内容包括哪些？

【答案】结构施工测量的主要内容包括：主轴线内控基准点的设置、施工层的放线与抄平、建筑物主

轴线的竖向投测、施工层标高的竖向传递等。

3、防止或减少降水影响周围环境的技术措施有哪些？

【答案】（1）采用回灌技术；（2）采用砂沟、砂井回灌；（3）减缓降水速度。

4、遇到哪些情况之一时，应在基底进行轻型动力触探？

【答案】（1）持力层明显不均匀；（2）局部有软弱下卧层；（3）有浅埋的坑穴、古墓、古井等，

直接观察难以发现时；（4）勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

5、在施工缝处继续浇筑混凝土时，应符合哪些规定？

【答案】1）已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于 1．2MPa；

2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲

洗干净，且不得有积水；

3）在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆（可掺适量界面剂）或与混凝土内成分相同的水

泥砂浆；

4）混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

二级建造师《建筑工程管理与实务》案例 70 问

1、施工测量现场主要工作有哪些？

【答案】施工测量现场主要工作有：施工控制网的建立、已知长度的测设、已知角度的测设、建筑物

细部点平面位置的测设、建筑物细部点高程位置及倾斜线的测设等。

2、结构施工测量的主要内容包括哪些？

【答案】结构施工测量的主要内容包括：主轴线内控基准点的设置、施工层的放线与抄平、建筑物主

轴线的竖向投测、施工层标高的竖向传递等。

3、防止或减少降水影响周围环境的技术措施有哪些？

【答案】（1）采用回灌技术；（2）采用砂沟、砂井回灌；（3）减缓降水速度。

4、遇到哪些情况之一时，应在基底进行轻型动力触探？

【答案】（1）持力层明显不均匀；（2）局部有软弱下卧层；（3）有浅埋的坑穴、古墓、古井等，

直接观察难以发现时；（4）勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时。

5、在施工缝处继续浇筑混凝土时，应符合哪些规定？

【答案】1）已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于 1．2MPa；

2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲

洗干净，且不得有积水；

3）在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆（可掺适量界面剂）或与混凝土内成分相同的水

泥砂浆；

4）混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

6、后浇带的设置和处理有哪些规定？

【答案】后浇带根据设计要求留设，若设计无要求，则至少保留 14d 再浇筑。

后浇带应采取钢筋防锈或阻锈等保护措施。

填充后浇带，可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少 14d 的湿润养护。

后浇带接缝处按施工缝的要求处理。

7、装配式结构施工应编制专项施工方案，专项施工方案内容宜包括哪些？

【答案】工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、

成品保护、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等内容。

8、建立项目管理机构应遵循哪些步骤？

【答案】（1）根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务;

（2）根据管理任务分解和归类，明确组织结构;

（3）根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置;

（4）制定工作程序和管理制度;

（5）由组织管理层审核认定。

9、项目部主要人员执业资格有哪些要求？

【答案】1）项目经理应取得注册建造师职业资格证，并取得安全生产考核合格证书 B 证。

2）项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书 C 证。

3）项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证，如电工操作证、电（气）焊工操作证、施工

机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等。

6、后浇带的设置和处理有哪些规定？

【答案】后浇带根据设计要求留设，若设计无要求，则至少保留 14d 再浇筑。

后浇带应采取钢筋防锈或阻锈等保护措施。

填充后浇带，可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少 14d 的湿润养护。

后浇带接缝处按施工缝的要求处理。

7、装配式结构施工应编制专项施工方案，专项施工方案内容宜包括哪些？

【答案】工程概况、编制依据、进度计划、施工场地布置、预制构件运输与存放、安装与连接施工、

成品保护、绿色施工、安全管理、质量管理、信息化管理、应急预案等内容。

8、建立项目管理机构应遵循哪些步骤？

【答案】（1）根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务;

（2）根据管理任务分解和归类，明确组织结构;

（3）根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置;

（4）制定工作程序和管理制度;

（5）由组织管理层审核认定。

9、项目部主要人员执业资格有哪些要求？

【答案】1）项目经理应取得注册建造师职业资格证，并取得安全生产考核合格证书 B 证。

2）项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书 C 证。

3）项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证，如电工操作证、电（气）焊工操作证、施工

机械操作证、起重机操作证、高空作业操作证等。

10、项目管理绩效评价应包括哪些内容？

【答案】（1）项目管理特点;（2）项目管理理念、模式;（3）主要管理对策、调整和改进;

（4）合同履行与相关方满意度;（5）项目管理过程检查、考核、评价;（6）项目管理实施成果。

11、项目管理绩效评价应具有哪些指标？

【答案】（1）项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况;

（2）供方（供应商、分包商）管理的有效程度;

（3）合同履约率、相关方满意度;

（4）风险预防和持续改进能力;

（5）项目综合效益。

12、单位工程施工组织设计的基本内容有哪些？

【答案】（1）编制依据；（2）工程概况；（3）施工部署；（4）施工进度计划；

（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法；（7）施工现场平面布置；

（8）主要施工管理计划。

13、项目施工过程中，发生哪些情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充？

【答案】（1）工程设计有重大修改；

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；

（3）主要施工方法有重大调整；

（4）主要施工资源配置有重大调整；

（5）施工环境有重大改变。