二建《建筑》：提分8-10分，法规篇18个核心考点与考题汇总（上）

在正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。【2014-19、2012上-16】

良好行为记录信息

公布期限一般为3年。

基坑支护

降水工程

土方开挖

开挖深度≥3m

开挖深度≥5m

模板工程及

支撑系统

搭设高度≥5m；搭设跨度≥10m；施工总荷载10kN/m²，集中线荷载15kN/m

搭设高度≥8m；搭设跨度≥18m；施工总荷载15kN/m²，集中线荷载20kN/m

用于钢结构安装等满堂支撑体系。

用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载7kN以上

滑模、爬模、飞模、隧道模

滑模、爬模、飞模、隧道模

起重吊装

及安装

拆卸工程

非常规起重设备、方法，单件起吊重量在10kN及以上

非常规起重设备、方法，单件起吊重量在100kN及以上

采用起重机械进行安装的工程

起重量300kN及以上的起重设备安装工程，高度200m以上内爬起重设备的拆除

起重机械设备自身的安装、拆卸

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脚手架

工程

搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程

搭设高度50m及以上

附着式整体和分片提升脚手架

提升高度150m及以上

悬挑式脚手、吊篮脚手、自制卸料平台、移动操作平台

架体高度20m及以上悬挑脚手架

拆除、爆

破工程

可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全的拆除工程。

①码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

②文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围内的拆除工程。

暗挖工程

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程

采用矿山法、盾构法、顶管法施工的隧道、洞室工程

其他

幕墙

50m以上高度

钢结构、网架与索膜结构

钢结构安装36m以上跨度

网架与索膜结构60m以上跨度

人工挖孔桩

人工挖孔桩开挖深度16m以上

水下作业工程

水下作业工程

装配式建筑混凝土预制构件安装工程

重量 1000kN及以上的大型结构整体顶升、平移、转体等施工工艺

采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

采用新技术、新工艺、新材料、新设备可能影响工程施工安全，尚无国家、行业及地方技术标准的分部分项工程

编制单位 

施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案，实行施工总承包的，专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

专项方案

主要内容

（1）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等。

（3）施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。

（4）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。

（5）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等。

（6）施工管理及作业人员配备和分工：施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等。

（7）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等。（8）应急处置措施。

（9）计算书及相关施工图纸。

审批流程

专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。

专家论证

（1）对于超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工.方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家论证前专项施工方案应当通过施工单位审核和总监理工程师审查。

（2）专家论证会的参会人员

①专家组成员:

②建设单位项目负责人。

③有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

④总承包单位和分包单位技术负责人或投权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员。

⑤监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师。

（3）专家应当从地方人民政府住房城乡建设主管部门建立的专家库中选取，符合专业要求且人数不得少于5名。与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。

（4）专家论证的主要内容

①专项方案内容是否完整、可行。

②专项方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范。

③专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。

（5）专家论证会后，应当形成论证报告，对专项施工方案提出通过、修改后通过或者不通过的一致意见。专家对论证报告负责并签字确认。论证结论为“通过”的，施工单位参考专家意见自行修改完善；结论为“修改后通过”的，专家意见要明确具体修改内容，施工单位按专家意见修改，并履行审核和审查手续后方可实施，修改情况应及时告知专家；结论为“不通过”的，施工单位修改后按要求重新组织专家论证。

监测方案

进行第三方监测的危大工程监测方案的主要内容应当包括:工程概况、监测依据、监测内容、监测方法、人员及设备、测点布置与保护、监测频次、预警标准及监测成果报送等。

危大工程

验收人员 

（1）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;

（2）监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;

（3）有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。

现场

安全管理

（1）施工单位应当在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。

（2）施工单位应当对危大工程施工作业人员进行登记，项目负责人应当在施工现场履职。项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，应当要求立即整改，并及时报告项目负责人，项目负责人应当及时组织限期整改。施工单位应当按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，应当立即组织作业人员撤离危险区域。

（3）监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。监理单位发现施工单位未按照专项施工方案施工的，应当要求其进行整改；情节严重的，应当要求其暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理单位应当及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。

报告原则

事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。【2020二（4）】

事故报告期限

（1）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

（2）实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。 　
（3）事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。【2014二（2）】

报告内容

（1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；

（2）事故的简要经过；

（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

（4）事故的初步原因；

（5）事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（6）事故报告单位或报告人员；

（7）其他应当报告的情况。【2015三（3）】

转包是指施工单位承包工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部工程或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的行为。存在下列情形之一的，属于转包:【2019四（3）】

（1）施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；

（2）施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的;

（3）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的;

（4）施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的;

（5）劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的;

（6）施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的;

（7）法律法规规定的其他转包行为。

1、存在下列情形之一的，属于转包：

（1）施工单位将工程分包给个人的；

（2）施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的；

（3）施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的；

（4）施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；

（5）专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；

（6）劳务分包单位将其承包的劳务再分包的；

（7）劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的。

【2019、2016 、2015、2013年】 

2、分包应遵守的规定：

（1）中标人只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包给具有相应资质条件的单位；施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

（2）为防止中标人擅自将应当由自己完成的工程  分包出去或者将工程分包给中标人所不信任的承包单位，分包的工程必须是招标采购合同约定可以分包的工程，合同中没有约定的，必须经招标人认可。

（3）禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

（4）承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。

建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

地基基础工程和主体结构工程

合理使用年限

防水、保温工程

5年

供热与供冷系统

2个采暖期、供冷期

电气管线、给排水管道、设备安装

2年

装修工程

2年

备案时间

建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15d 内，依照本办法规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门（以下简称备案机关）备案。

【2015、2019、2020年】

提交文件

（1）工程竣工验收备案表。

（2）工程竣工验收报告。

（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件。

（4）法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。

（5）施工单位签署的工程质量保修书。

（6）法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

项目管理策划

项目管理策划应遵循下列程序：识别项目管理范围；进行项目工作分解；确定项目的实施办法；规定项目需要的各种资源；测算项目成本；对各个项目管理过程进行策划。【简答】

合同管理

合同管理应遵循下列程序：合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。【简答】

项目管理机构应通过对人员、机具、材料、方法、环境要素的全过程管理，确保工程质量满足质量标准和相关方要求。 

进度管理

（1）项目进度管理应遵循下列程序：编制进度计划；进度计划交底，落实管理责任；实施进度计划，进行进度控制和变更管理。【简答】

（2）进度计划变更可包括下列内容：工程量或工作量；工作的起止时间；工作关系；资源供应。【简答】

成本管理

项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则。 【简答】

风险管理

（1）项目风险管理应包括下列程序：风险识别，风险评估，风险应对，风险监控。

（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险规避；风险减轻；风险转移；风险自留。

基础阶段

（）

（1）零基础入门班：分析入门知识
（2）教材精讲班：熟悉教材考点脉络
（3）习题班：总结做题方法，加强考点巩固

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强化阶段

（）

（1）高频考点班：狠抓60%分值考点
（2）真题解析班：解读真题考点
（3）案例专项班：集中突破案例难题

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冲刺阶段

（1）考题突击班：剖析2套突击卷/科
（2）考前直播集训班 ：核心考点强化密训

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