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跟学笔记!2021年二建《管理》 建设工程定额考点归纳

作者:233网校-正思齐 2021-02-25 17:29:00
导读:二级建造师《建设工程施工管理》科目配套学习笔记,多角度解析核心考点。

知识点一、建设工程定额的分类

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接编制程序和用途分类

内容要点

施工定额
【2011多】

(1)以同一性质的施工过程——工序为对象编制【2015、2020】

(2)由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成

(3)分项最细、定额子目最多的一种定额(基础性定额)

(4)建筑安装施工企业内部使用(企业定额性质

(5)生产与组织的技术水平和管理水平(平均先进)

(6)编制预算定额的基础

预算定额

(1)以建筑物各个分部分项工程为对象编制

(2)以施工定额为基础综合扩大编制的,是编制概算定额的基础

(3)编制施工图预算的主要依据

(4)与施工定额不同,预算定额是社会性

概算定额

(1)以扩大的分部分项工程为对象编制

(2)一般是在预算定额的基础上综合扩大而成

(3)编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据

概算指标

(1)以整个建筑物和构筑物为对象编制

(2)设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据

(3)可作为编制估算指标的基础

投资估算指标

(1)以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制

(2)在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用


知识点二、人工定额的编制

人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。

人工定额

内容要点

编制工作

拟定正常的施工条件

【2020多】

(1)拟定施工作业的内容

(2)拟定施工作业的方法

(3)拟定施工作业地点的组织

(4)拟定施工作业人员的组织

拟定定额时间

【2013多/2014多/2019多】

(1)前提:对工人工作时间按其消耗性质进行分类研究

(2)基础:拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间、以及休息时间

(通过时间测定方法得出)

(3)计时测定的方法:包括测时法、写实记录法、工作日写实法

制定方法

技术测定法

测出各工序消耗资料,进行分析而制定

统计分析法

(1)适用于生产条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程

(2)反映已达到的劳动生产率水平,不是真实反映施工生产平均水平

比较类推法
【2019/2020】

对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用此法

经验估计法

通常作为一次性定额使用

表现形式

时间定额

(1)某种专业、某种技术等级的工人班组或个人完成单位合格产品所必需的工作时间

(2)以工日为单位,每一工日按8h计算

产量定额

某种专业、某种技术等级的工人班组或个人在单位工日中所应完成的合格产品的数量。

注:(1)核心,“一个人(或班组)”

  (2)人工时间定额×人工产量定额=1

 

知识点三、材料消耗定额的编制

材料消耗定额

内容

指标组成

按其使用性质、用途和用量大小划分

(1)主要材料;

(2)辅助材料;(小)

(3)周转性材料;(工具材料)

(4)零星材料。

编制工作

材料净用量的确定

确定方法:

(1)理论计算法

(2)测定法

(3)图纸计算法

(4)经验法

材料损耗量的确定

(1)材料的损耗一般以损耗率表示

(2)材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定

损耗率=损耗量/净用量×100%

总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)【2012】

周转性材料消耗

四个影响因素:【2015多/2018多/2020】

(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量)

(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充)

(3)周转使用次数

(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

两个指标【2011/2016/2019】

(1)一次使用量(供施工企业组织施工用)

(2)摊销量(供施工企业成本核算或投标报价使用)

 

知识点四、施工机械台班使用定额的编制

施工机械台班使用定额

内容要点

编制方法

(1)拟定机械工作的正常施工条件

包括:

工作地点的合理组织

施工机械作业方法的拟定

配合机械作业的施工小组的组织

机械工作班制度等

(2)确定机械净工作生产率

即机械纯工作1h的正常生产率

(3)确定机械的利用系数

机械的利用系数=工作班净工作时间/工作班时间

(4)计算机械台班定额

1)施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数

2)施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额【2020】

(5)拟定工人小组的定额时间

工人小组定额时间=施工机械时间定额×工人小组的人数

定额形式

(1)施工机械时间定额

       完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间【2020多】。

    一个作业台班产量的时间是8小时。

    单位产品机械时间定额(台班)=1/台班产量

由于机械必须由工人小组配合,所以完成单位合格产品的时间定额,同时列出人工时间定额:

    单位产品人工时间定额(工日)=小组成员总人数/台班产量【2013、2016计算】

(2)机械产量定额

  机械产量定额是指在合理劳动组织和合理使用机械条件下,机械在每个台班时间内,应完成的合格产品的数量。

  机械产量定额=1/机械时间定额(台班)【2020】

  机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数【2011、2017计算】


巩固与练习

1.编制人工定额时,拟定正常的施工作业条件包括(    )。(20201205)

A.拟定施工作业的内容

B.拟定施工作业地点的组织

C.拟定施工作业的方法

D.拟定施工作业人员的组织

E.拟定施工作业的时间

233网校答案: ABCD
233网校解析:拟定施工的正常条件包括:拟定施工作业的内容;拟定施工作业的方法;拟定施工作业地点的组织;拟定施工作业人员的组织等。

2.编制周转性材料消耗定额时,周转性材料的消耗除考虑材料的一次使用量和每周转一次的损耗量外,还应考虑(    )。(20201205)

A.周转使用次数、周转材料的最终回收及回收折价

B.周转使用次数、周转的方式

C.周转材料的最终回收、回收折价以及操作人员的水平

D.周转的方式、周转材料的最终回收及回收折价

233网校答案: A
233网校解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关。

(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);

(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);

(3)周转使用次数;

(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

3.下列施工机械产量定额和时间定额的关系表达式中,正确的是(    )。(20201205)

A.机械产量定额×机械时间定额×工作小组人数=1

B.机械产量定额=2/机械时间定额

C.机械产量定额=1/机械时间定额

D.机械产量定额+机械时间定额=1

233网校答案: C
233网校解析:施工机械时间定额=1/施工机械台班产量定额

4.施工定额的研究对象是(    )。(20201031)

A.工序

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

233网校答案: A
233网校解析:施工定额是以同一性质的施工过程一工序,作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额,属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。

5.编制人工定额时,对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用的定额制定方法是(    )。(20201031)

A.统计分析法

B.比较类推法

C.技术测定法

D.经验估计法

233网校答案:B
233网校解析:制定人工定额常用的方法有四种。

(1)技术测定法:是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。

(2)统计分析法:简单易行,适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

(3)比较类推法:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。

(4)经验估计法:根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验,参考有关定额资料,对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法,叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。

6.下列机械消耗时间中,属于施工机械时间定额组成的有(    )。(20201031)

A.不可避免的中断时间

B.机械故障的维修时间

C.正常负荷下的工作时间

D.不可避免的无负荷工作时间

E.降低负荷下的工作时间

233网校答案: ACDE
233网校解析:施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以”台班”表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。

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