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2026年二建管理第五章思维导图+习题:施工成本管理

作者:233网校-null 2026-01-31 00:33:55

第五章 施工成本管理

本章思维导图:

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本章习题:

1、施工成本分析的基本方法中,把两个以上对比指标的数值变成相对数,观察其相互之间关系的分析方法是(      )。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

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参考答案:C
参考解析:A选项错误,比较法又称“指标对比分析法",是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘成本降低潜力的方法。这
B选项错误,因素分析法又称为连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
C选项正确,比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法。比率法的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系
D选项错误,差额计算法是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度。

2、下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(      )。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本预测

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参考答案:B
参考解析:A选项错误,会计核算旨在实现最优经济效益的一种管理活动;
B选项正确,业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
C选项错误,统计核算不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,还可以确定变动速度以预测发展的趋势;
D选项错误,是对未来成本水平及其可能发展趋势的估计和推测,不是核算方法。

3、利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于(     )。

A.已完工作预算费用-计划工作预算费用

B.计划工作预算费用-已完工作预算费用

C.已完工作预算费用-计划工作实际费用

D.计划工作预算费用-计划工作实际费用

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参考答案:A
参考解析:赢得值法的基本参数:
已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;
计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价;
已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。
赢得值法的评价指标:
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS);
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP);
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)。

4、施工单位以施工方案及企业施工定额为依据编制的成本计划是(      )。

A.预测性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.指导性成本计划

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参考答案:C
参考解析:实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划

5、施工成本偏差分析时,能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差的方式是(  )。

A.横道图法

B.表格法

C.曲线法

D.文本法

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参考答案:A
参考解析:横道图法能够形象、直观、准确地表达费用的绝对偏差,而且能直观地表明费用偏差的严重性,但这种方法反映的信息量少,一般在项目较高管理层应用。

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