您现在的位置:233网校 >> 物流师考试 >> 物流师 >> 文章内容

2014年物流师考试精选练习试题1

来源:233网校   【有了233网校,考遍全天下】   2014年2月26日
233网校物流师考试频道小编为各位备战2014年的考生整理了2014年物流师考试精选练习试题1,希望对各位考生的备考有所帮助,请大家持续关注233网校物流师考试频道,小编将会继续为大家提供新全的报考。

2014年物流师考试精选练习试题1

      1.如何进行供应商的分类?

  答:(1)按与供应商的采购业务关系的重要程度分类,可分为:商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。

  (2)按80/20规则分类,可分为:重点供应商、普通供应商(占80%价值的20%的供应商为重点供应商,占20%价值的80%供应商为普通供应通)。

  (3)按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可分为:短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型、纵向集成型。

  2.如何评价和选择供应商?

  答:评选步骤(要点):

  (1)分析市场竞争环境;

  (2)建立供应商选择的目标;

  (3)建立供应商评选标准;

  (4)建立供应商评选小组;

  (5)供应商参与;

  (6)评选供应商;

  (7)实施供应链合作关系。

  3.简述采购进货的方式。

  答:采购进货有三种方式:一是自提进货;二是供应商送货;三是委托和外包进货。

  4.简述采购进货策略选择的基本原则。

  答:(1)进货方式选择原则。进货方式选择,要根据进货难度和风险大小的具体情况选择合适的进货方式;

  (2)安全原则;

  (3)成本效益统一原则;

  (4)总成本的原则。

  5.如何划分仓库储存空间?

  答:储存空间包括:

  (1)物理空间;

  (2)潜在利用空间;

  (3)作业空间;

  (4)无用空间。

  6.简答仓储空间的评价要素

  答:仓储空间的评价要素包括;

  (1)仓储成本;

  (2)空间效率;

  (3)作业时间;

  (4)货品流量;

  (5)作业感觉。

  7.仓库空间的评价指标有哪些?

  答:仓库空间的评价指标包括:

  (1)仓储成本指标;

  (2)空间效率指标;

  (3)时间指标;

  (4)流量指标;

  (5)作业感觉指标。

  8.仓储绩效评价的意义是什么?

  答:仓储绩效评价指标是仓储管理成果的集中体现,是衡量仓库管理水平高低的尺度,利用指标考核仓库经营的意义在于对内加强管理,降低仓储成本,对外接受货主定期服务评价。

  (1)对内加强管理、降低仓储成本。仓库可以利用生产绩效考核指标对内考核仓库各个环节的计划执行情况,纠正运作过程中出现的偏差。具体表现如下:

  ①有利于提高仓储管理水平。

  ②有利于落实岗位责任制。

  ③有利仓库设施设备的现代化改造。

  ④有利于提高仓储经济效益。

  (2)进行市场开发,接受客户评价,具体表现如下:

  ①有利于说服客户、扩大市场占有率。

  ②有利于稳定客户关系。

  9.简述仓储绩效考核指标的制定原则

  答:仓储绩效考核指标的制定应遵循的原则如下:(1)科学性;(2)可行性;(3)协调性;(4)可比性;(5)稳定性。

  10.仓储绩效评价指标主要有哪几大类?

  答:仓储绩效评价指标主要有以下几大类:

  ①进出货作业效率评价指标。

  ②储存作业评价指标。

  ③订单处理作业评价指标。

  ④备货作业效率评价指标。

  ⑤装卸搬运效率评价指标。

  ⑥服务质量评价指标。

  ⑦仓储经营管理综合评价指标。

  编辑推荐:

  2014年助理物流师商品运送笔记汇总

  2014年物流员考试备考专项练习题汇总

来源:考试大-物流师

责编:hll  评论 纠错

课程名称 讲师 优惠价 试听 报 名
  VIP班(精讲+冲刺+习题+考点预测+不过重学) 苟杰 ¥700
试听
  报关员零基础班(含精讲+冲刺+习题 苟杰 ¥500
试听
  报关员精讲班 苟杰 ¥300
试听
  报关员冲刺班 彭晓庆 ¥200
试听
  报关员商品归类习题班 彭晓庆 ¥100
试听
网友跟贴

暂无跟贴,欢迎您发表意见

 
 
跟贴共0
笔 名 :
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明233网校同意其观点或证实其描述
处理 SSI 文件时出错