2025年一级造价工程师《造价管理》科目第六章真题统计及真题考点汇总:
一、真题统计
| 章节 | 单选(题数) | 多选(题数) | 合计(分值) |
| 第六章 工程建设全过程造价管理 | 13 | 4 | 21分 |
二、真题考点整理:
真题考点1:多方案比选
1.技术方案比选方法分为两大类,即传统方法和现代方法。
(1)传统方法。包括:经验判断法、方案评分法和经济计算法。
(2)现代方法。主要包括:目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等。
2.经济效益比选
(1)方案比选要点。由于不同投资方案产出品的质量、数量、投资、费用和收益的大小不同,发生的时间、方案的寿命期也不尽相同,因此,在比较各种不同方案时,必须有一定的前提条件和规范的判别标准。
(2)方案比选方法。互斥型方案的比选方法包括:静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。
在工程项目构思策划、实施策划和方案比选决策中,都离不开造价管理的支持。
真题考点2:工程项目经济评价的内容、方法和原则
工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。

工程项目经济评价应遵循的基本原则:
①“有无对比”原则
②)效益与费用计算口径对应一致的原则
③收益与风险权衡的原则
④)定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主的原则
⑤动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主的原则
真题考点3:工程项目财务分析
对于经营性项目,分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力,判断项目的财务可接受性。
对于非经营性项目,财务分析应主要分析项目的财务生存能力。
非经营性项目财务分析:
(1)对没有营业收入的项目,不进行盈利能力分析,主要考察项目财务生存能力。
(2)对有营业收入的项目,财务分析应根据收入抵补支出的程度,区别对待。收入补偿费用的顺序应为:补偿人工、材料等生产经营耗费、缴纳流转税、偿还借款利息、计提折旧和偿还借款本金。
真题考点4:设计概算审查
(1)设计概算审查内容。包括:概算编制依据、概算编制深度及概算主要内容三个。
1)设计概算编制依据审查:
①审查编制依据的合法性。设计概算采用的编制依据必须经过国家和授权机关的批准,符合概算编制的有关规定。同时,不得擅自提高概算定额、指标或费用标准。
②审查编制依据的时效性。设计概算文件所使用的各类依据,如定额、指标、价格取费标准等,都应根据国家有关部门的规定进行。
③审查编制依据的适用范围。各主管部门规定的各类专业定额及其取费标准,仅适用于该部门的专业工程;各地区规定的各种定额及其取费标准,只适用于该地区范围内,特别是地区的材料预算价格应按工程所在地区的具体规定执行。
2)设计概算编制深度审查:
①审查编制说明。审查设计概算的编制方法、深度和编制依据等重大原则性问题
②审查设计概算编制的完整性。对于一般大中型项目的设计概算,审查是否具有完整的编制说明和三级设计概算文件(总概算、综合概算、单位工程概算),是否达到规定的深度。
③审查设计概算的编制范围。包括:设计概算编制范围和内容是否与批准的工程项目范围相一致;各项费用应列的项目是否符合法律法规及工程建设标准;是否存在多列或遗漏的取费项目等。
3)设计概算主要内容审查:
①概算编制是否符合法律、法规及相关规定。
②概算所编制工程项目的建设规模和建设标准、配套工程等是否符合批准的可行性研究报告或立项批文。对总概算投资超过批准投资估算10%以上的,应进行技术经济论证,需重新上报进行审批。
③概算所采用的编制方法、计价依据和程序是否符合相关规定。
④概算工程量是否准确。应将工程量较大、造价较高、对整体造价影响较大的项目作为审查重点。
⑤概算中主要材料用量的正确性和材料价格是否符合工程所在地的价格水平,材料价差调整是否符合相关规定等。
⑥概算中设备规格、数量、配置是否符合设计要求,设备原价和运杂费是否正确;非标准设备原价的计价方法是否符合规定:进口设备的各项费用的组成及其计算程序、方法是否符合规定。
⑦概算中各项费用的计取程序和取费标准是否符合国家或地方有关部门的规定。
⑧总概算文件的组成内容是否完整地包括了工程项目从筹建至竣工投产的全部费用组成。
⑨综合概算、总概算的编制内容、方法是否符合国家相关规定和设计文件的要求
⑩概算中工程建设其他费用中的费率和计取标准是否符合国家、行业有关规定
⑪概算项目是否符合国家对于环境治理的要求和相关规定。
⑫概算中技术经济指标的计算方法和程序是否正确。
真题考点5:合同计价方式选择及合同计价方式选择
1、不同合同计价方式选择的比较

2、合同类型选择
(1)工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的工程项目,承包风险较大,各项费用不易准确估算,因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同,估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。
(2)工程项目的设计深度。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同:如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同:如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。
(3)施工技术的先进程度。如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺,建设单位和施工承包单位对此缺乏经验,又无国家标准时,为了避免投标单位盲目地提高承包价款,或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损,不宜采用固定总价合同,可选用成本加酬金。
(4)施工工期的紧迫程度。对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等),要求尽快开工且工期较紧时,选择成本加酬金合同较为合适
真题考点6:其他差异
(1)功能要求。包括工程目的、工程规模、性能保证指标(性能保证表)和产能保证指标等。
(2)工程范围。包括工作、工作界区、发包人提供的现场条件和发包人提供的技术文件等。
(3)工艺安排或要求。如有工艺安排或要求,发包人可以向承包人提出相应工艺安排或要求。
(4)技术要求。包括设计阶段和设计任务,设计标准和规范,技术标准和要求,质量标准,设计、施工和设备监造、试验(如有),样品和发包人提供的其他条件等。
(5)竣工试验和竣工后试验。包括各阶段试验:试验前准备,对联动试车、投料试车等的要求,对性能测试及其他竣工试验的要求等。
(6)文件要求。包括设计文件及其相关审批、核准和备案要求,沟通计划,风险管理计划,竣工文件和工程的其他记录,操作和维修手册,其他承包人文件等。
(7)工程项目管理规定。包括质量、进度(里程碑进度计划)、支付、HSE(健康安全与环境管理体系)、沟通和变更等。
(8)其他要求。包括对承包人的主要人员资格要求,相关审批、核准和备案手续的办理,对项目业主人员的操作培训,分包,设备供应商和缺陷责任期的服务要求等。
(9)发包人要求附件清单。包括性能保证表,工作界区图,发包人需求任务书,发包人已完成的设计文件,承包人文件要求,承包人人员资格要求及审查规定,承包人设计文件审查规定,承包人采购审查与批准规定,材料、工程设备和工程试验规定,竣工试验规定,竣工验收规定,竣工后试验规定和工程项目管理规定等。
真题考点7:工程变更管理
工程变更包括工程量变更、工程项目变更(如建设单位提出增加或者删减工程项目内容)、进度计划变更、施工条件变更等。根据《标准施工招标文件》(2007年版)中的通用合同条款,工程变更包括以下五个方面:
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
真题考点8: 投标文件对招标文件的响应性审查
投标文件对招标文件的响应性审查,包括:
1)投标内容是否与投标人须知中的工程或标段一致,不允许只投招标范围内的部分专业工程或单位工程的施工。
2)投标工期应满足投标人须知中的要求,承诺的工期可以比招标工期短,但不得超过要求的时间。
3)工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求。
4)提交的投标保证金形式和金额是否符合投标须知的规定。
5)投标人是否完全接受招标文件中的合同条款,如果有修改建议的话,不得对双方的权利、义务有实质性背离且是否为招标单位所接受。
6)核查已标价的工程量清单。如果有计算错误,单价金额小数点有明显错误的除外,总价金额与依据单价计算出的结果不一致时,以单价金额为准修正总价;若是书写错误,当投标文件中的大写金额与小写金额不一致时,以大写金额为准。评标委员会对投标报价的错误予以修正后,请投标单位书面确认,作为投标报价的金额。投标单位不接受修正价格的,其投标作废标处理。
7)投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不同意见。
真题考点9: 比率分析法
4)比率分析法。比率分析法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。其基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率分析法有以下几种:
①相关比率分析法。通过将两个性质不同而相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:将成本指标与反映生产、销售等经营成果的产值、销售收人、利润指标相比较,就可以反映项目经济效益的好坏。
②构成比率分析法。构成比率分析法又称比重分析法或结构对比分析法,是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。通过构成比率,可以考察项目成本的构成情况,将不同时期的成本构成比率相比较,可以观察成本构成的变动情况,同时也可看出量、本、利的比例关系(即目标成本、实际成本和降低成本的比例关系),从而为寻求降低成本的途径指明方向。
③动态比率分析法。动态比率分析法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法。动态比率的计算通常采用定基指数和环比指数两种方法。
真题考点10: 挣值分析法
拟完工程计划费用(BCWS)=计划工作量x计划单价
已完工程实际费用(ACWP)=已完工作量x实际单价
已完工程计划费用(BCWP)=已完工作量x计划单价

真题考点11: 项目申请报告
项目申请报告应包括下列内容:①企业基本情况;②项目情况,包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;③项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析;④项目对经济和社会的影响分析。
三、真题回顾
1、【单选题】工程项目财务分析与经济分析采用不同的评价标准和参数。下列评价标准和参数中,适用于经济分析的是(
A. 社会折现率和净利润
B.市场利率和净收益
C.净收益和社会折现率
D.净利润和市场利率
项目财务分析的主要标准和参数是净利润、财务净现值、市场利率等。
项目经济分析的主要标准和参数是净收益、经济净现值、社会折现率等。
2、【单选题】工程设计深度是选择施工合同计伱方式的重要因素。当工程设计深度不够、实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优
先选择的合同计价方式是( )
A.总价合同
B. 单价合同
C.成本加浮动酬金合同
D.目标成本加奖罚合同
工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;
3、实施工程变更的情形有()
A.承包单位将工作转由他人实施
B.改变合同中工作的施工时间
C.改变合同工程的基线
D.改变已批准的施工工艺
E.承包单位调整其分包单位进场时间
B项正确,改变合同工程的基线属于工程变更的一种情形。
C项正确,改变合同中工作的施工时间属于工程变更的范围。
D项正确,改变已批准的施工工艺或顺序是工程变更的典型情形。
E项错误,承包单位调整分包单位的进场时间属于内部管理事项,不属于工程变更的范围。
4、【单选题】进行施工成本分析时,为获得目标成本实际成本和成本降低额之间的比例关系,以便寻求降低成本的途径,可采用的比率分析
法是( )
A.综合比率分析法
B.构成比率分析法
C.相关比率分析法
D.动态比率分析法
构成比率分析法又称比重分析法或结构对比分析法,是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体比重进行数量分析的方法。通过构成比率,可以考察项目成本的构成情况,将不同时期的成本构成比率相比较,可以观察成本构成的变动情况,同时也可看出量、本、利的比例关系(即目标成本、实际成本和降低成本的比例关系),从而为寻求降低成本的途径指明方向。


