在一级造价师造价管理科目中，考“方法”的内容比较多，今天小编就带着大家梳理一遍全书中考察频率较高的有关“方法”的考点，平时记不住也没关系，在考试之前多看两遍混个眼熟即可轻松拿分。
一、工程项目目标控制“方法”
控制方法因控制目标不同而不同。常用工程项目目标控制方法有以下几种。
二、互斥型方案的评价“方法”
三、确定功能重要性系的方法
四、方案创造的“方法”
五、方案综合评价的“方法”
六、设计方案的评价“方法”
七、施工图预算审查“方法”
八、设计概算审查“方法”
九、成本分析的“方法”
【真题再现】
【2018·单选】适用于分析和描述某种质量问题产生原因的统计分析工具是()。
A. 直方图
B. 控制图
C. 因果分析图
D. 主次因素分析图
C
参考解析：本题考查项目目标控制的主要方法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
【2016·多选】采用净现值法评价计算期不同的互斥方案时，确定共同计算期的方法有( )。 A. 最大公约数
B. 平均寿命期法
C. 最小公倍数
D. 研究期法
E. 无限计算期法
C、D、E
参考解析：确定共同计算期的方法有最小公倍数法、研究期法，无限计算期法。
【2021·单选】下列施工图预算审查方法中，审查质量高，但审查工作量大、时间相对较长的是( )。
A. 对比审查法
B. 全面审查法
C. 分组计算审查法
D. 标准预算审查法
B
参考解析：全面审查法。又称逐项审查法，是指按预算定额顺序或施工的先后顺序，逐一进行全部审查。其优点是全面、细致，审查的质量高;缺点是工作量大，审查时间较长。
插入模块
温馨提示：文章由作者233网校-ljt独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
