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招标采购项目管理

项目管理知识点:利益相关方管理原则

  2016年招标师考试项目管理知识点:利益相关方管理原则   解决项目利益相关方之间的不同意见应该以服从关键利益相关方的需求为主,同时也要兼顾其他方的需求和期望,确保项目管理的行为和效果不超越各方....[详细]

项目管理知识点:关键的项目利益相关方

  2016年招标师考试项目管理知识点:关键的项目利益相关方   项目的发起人或投资人,有权决定项目是否启动并持续进行,所以既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制定者。发起人在项目的全过程中,应....[详细]

项目管理知识点:项目利益相关方的分类

  2016年招标师考试项目管理知识点:项目利益相关方的分类   1)按照影响项目的方式,项目利益相关方分为:   ①源生项目利益相关方。是指那些终会受到项目影响的人或组织。包括受益于项目的人或....[详细]

项目管理知识点:排列图

  2016年招标师考试项目管理知识点:排列图   排列图亦称帕累托图、主次因素分析图,是一种利用统计的方法对影响质量的因素发生频率进行排序,以寻找影响质量的主要因素的方法。排列图中左侧的纵坐标是频....[详细]

项目管理知识点:规范市场交易活动的通用法律

  2016年招标师考试项目管理知识点:规范市场交易活动的通用法律   主要有《合同法》、《民法通则》和《担保法》等法规,用以规范合同签订等民事法律行为。   1)《合同法》。全国人大制定颁布的规....[详细]

项目管理知识点:项目目标制订注意事项

  2016年招标师考试项目管理知识点:项目目标制订的注意事项   1)制订管理目标需具备一定的技术基础和管理条件。   2)项目总体管理目标的制订只能由项目发起人承担,其他的参与方只能在自己的合....[详细]

项目管理知识点:项目质量管理过程

  2016年招标师考试项目管理知识点:项目质量管理过程   1)规划质量。编制质量计划的主要依据为项目范围、质量方案、技术标准和规范等,计划主要内容包括质量管理工作所涉及的组织结构、职责、程序、流....[详细]

项目管理知识点:进度计划编制的技术手段

  2016年招标师考试项目管理知识点:进度计划编制的技术手段   进度计划编制的技术手段主要有横道图、关键路径法和管理软件的使用。   1)横道图。   横道图又称甘特图、条形图,是进度计划编....[详细]

项目管理知识点:企业资质管理

  2016年招标师考试项目管理知识点:企业资质管理   勘察设计企业资质管理   工程勘察资质分为工程地质勘察、岩土工程、水文地质勘察、工程测量四个专业。工程勘察、工程设计资质按承担不同业务范围....[详细]