一、相关公式的总结
名称 | 公式 |
利润 | =Q（P-V）-F =边际贡献-固定成本 =销售收入×边际贡献率-固定成本 |
（单位）边际贡献 | 边际贡献=（单价）销售收入-（单位）变动成本 制造边际贡献=销售收入-产品变动成本 产品边际贡献=制造边际贡献-变动销售和管理费用 边际贡献率=边际贡献/销售收入 变动成本率=变动成本/销售收入 变动成本率＋边际贡献率=1 |
加权平均边际贡献率 | =∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入（总的边际贡献/总的销售收入） =∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重） |
保本量（额） | 保本量=F/（P-V）；保本额=F/边际贡献率 |
盈亏临界点作业率 | =盈亏临界点销售量（额）÷实际或预计销售量（额） |
安全边际和安全边际率 | 安全边际量=实际或预计销售量（额）-盈亏临界点销售量（额） 安全边际率=安全边际量（额）÷实际或预计销售量（额） 盈亏临界点作业率+安全边际率=1 |
息税前利润 | =安全边际额×边际贡献率 |
销售息税前利润率 | =安全边际率×边际贡献率 |
（单选题）甲公司只生产销售一种产品，变动成本率30%，盈亏临界点作业率40%，甲公司销售息税前利润率是（ ）。
A、12%
B、18%
C、28%
D、42%
【注意】多品种情况下的保本分析：总体的计算思路是，先计算“额”，再除以单价去计算“量”。
二、保利分析
【注意】
（1）目标利润一般指息税前利润；如果企业采用税后利润预测目标利润，应将税后目标利润换算成息税前利润。
（2）总体的计算思路：把目标利润带进公式，采用数学方法（移项），可求出保利量和保利额。
三、各参数的敏感系数计算
此处的公式，葛老师提供了一个记忆思路：即A对B产生影响，则是ΔB/ΔA。
所以敏感系数=利润变动率/因素变动率（是因素对利润产生影响）。
【注意】敏感系数的正负数只代表方向，不代表敏感与否。只有当敏感系数的绝对值小于1时，才称为不敏感因素。
四、本量利分析在经营决策中的应用
五、成本差异的计算及分析
（一）变动成本差异的分析
价格差异 | 总体思路：价格差异=价格的差额*实际用量 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式，直接材料、直接人工、变动制造费用的价格差异分别为：价格差异、工资率差异、耗费差异。 |
数量差异 | 数量差异=用量的差额*标准价格 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式，直接材料、直接人工、变动制造费用的数量差异分别为：数量差异、效率差异、效率差异。 |
【精选例题】
本月实际产量400件，使用工时890小时，实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
变动制造费用耗费差异=890×（1958/890-2）=178（元）（U）
变动制造费用效率差异=（890-400×2）×2=180（元）（U）
变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=1958-400×4=358（元）（U）
（二）固定制造费用差异分析
【总结】由上述可知，用到的价格都是P0，因此只用区分是用Q0、Q1还是预算产量标准工时。
【精选例题】
本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.5元/小时。采用二因素分析法和三因素分析法进行成本差异分析。
①-②：固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）（F）
②-④：固定制造费用能量差异=1000×1.5-400×2×1.5=300（元）（U）
固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=1424-400×3=224（元）（U）
沿用上例的资料，采用三因素分析法进行成本差异分析。
①-②：固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）（F）
②-③：固定制造费用闲置能量差异=（1000-890）×1.5=165（元）（U）
③-④：固定制造费用效率差异=（890-400×2）×1.5=135（元）（U）
三因素分析法的闲置能量差异（165元）与效率差异（135元）之和为300元，与二因素分析法中的“能量差异”数额相同。
温馨提示：文章由作者233网校-chenyayu独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
