中级经济师《工商管理》本年考试内容比较中规中矩，但是覆盖面广，逢新必考。今年考试中，不少考题都出自新考点。
（1）题型题量及分值分布
题型 | 题量 | 分值 |
单选题 | 60 | 1*60=60 |
多选题 | 20 | 2*20=40 |
案例分析题 | 20 | 2*20=40 |
合计 | 100 | 140 |
目前，233网校暂时收集考点如下：
章节 | 考核内容 |
第一章 企业战略与经营决策 | 价值链要素 、商业模式分析、 |
第二章 公司法人治理结构 | 经营权、股东大会的表决、股份有限公司董事会、国有独资公司监事会的组成、 |
第三章 市场营销与品牌管理 | 市场细分、市场营销宏观环境、渠道成员管理、品牌忠诚度、 |
第四章 分销渠道管理 | 服务商品的特征、 |
第五章 生产管理 | 生产管理、正偏差与负偏差、制造资源计划、生产调度、生产间隔期 |
第六章 物流管理 | 集装化包装、运输方式的选择、 |
第七章 技术创新管理 | 折现现金流法、技术创新的含义及特点、递延年金、技术创新战略的类型、风险一收益气泡图 |
第八章 人力资源规划与薪酬管理 | 绩效考核的功能、人力资源需求预测方法、 |
第九章 企业投融资决策及重组 | |
第十章 电子商务 | C2C、网络软文营销、电子商务的运作步骤、 |
第十一章 国际商务运营 | 国际贸易术语、信用证的特点、 |
（2）考试情况分析
①重点恒重
考试的重难点章仍在第一章、第五章、第九章、第十一章；
计算题也有一定难度,比如产品计划产量、最低产量的计算、净现值的计算等等，大家平时练习比较少的话，考试的时候难度会加大，会花去考场上大量的时间。
②呈现“遍地开花”的特点
中级工商管理需要理解记忆性内容较多，但还是可以抓住部分重点的，比如比较容易混淆、难记的地方主要在生产、物流、企业管理等方面的知识，知识点考核范围广而细。
③备考时间短
从出教材到考试总共只有差不多2个月的时间，大多数考试都是在职状态，在时间这么紧张的情况下，边学习边备考，无形之中增加了学习难度。需要考试有坚强的意志力，相信大家都不会辜负自己熬过的每一个孤独的夜晚。
第一部分（经济学基础）
章节 | 考点分析 | 备考建议 |
第一章 企业战略与经营决策 | 1.企业战略的特征与层次 2.企业战略实施的模式 3.企业基本竞争战略（集本差） 4.企业成长战略（密集型、多元化战略、一体化战略、战略联盟） 5.国际化市场进入模式 | ★★★★重点章节，企业战略分析、企业战略类型、企业经营决策是历年考试中的案例题高频出题点，需重点掌握。涉及的理论性内容较多，要注意辨析、区分以及应用。 |
第二章 公司法人治理结构 | 1.公司所有者与经营者 2.股东的义务与义务 3.有限责任/股份有限的公司股东(大) 4.董事会制度 5.监事会制度 6.国有独资公司董事会 | ★★本章主要介绍公司法人治理结构：公司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构，重点掌握股东机构和董事会的基本内容，需准确记忆，注意区分。 |
第三章 市场营销与品牌管理 | 1.STP策略3个知识点（S市场细分+T选择目标市场+P市场定位） 2.品牌资产 3.品牌战略 | ★★★重点章节，本章节是历年中级经济师考试中的重点章节，也是案例题高频出题章节，重点掌握目标市场战略和市场营销组合策略。 |
第四章 分销渠道管理 | 1.市场营销渠道与分销渠道 2.分销渠道管理目标和任务 3.消费品/工业品/服务产品分销渠道的构建 4.渠道成员的激励 5.渠道财务绩效评估 6.网络分销 | ★★本章节内容较少，记忆型考点为主；包括三大部分：渠道运营管理、分销渠道系统评估、分销渠道发展趋势，其中重点掌握渠道运营管理，不同的分销渠道模式注意区分，这部分考查得比较细致。 |
第五章 生产管理 | 1.生产能力的种类和能力核算 2.生产计划指标 3.生产控制的基本程序 4.生产控制的方式 5.库存的合理控制 6.物料需求计划概述 | ★★★★本章是历年考试中的重点章节，也是案例题的高频出题章节，难度较高，涉及到计算题的考查，重点掌握生产计划和生产作业计划两个部分。 |
第六章 物流管理 | 1.物流的概念 2.物流的基本功能 3.物流管理的发展 4.包装、装卸搬运、流通加工 5.库存管理 | ★★★次重点章节，本章节教材大变，但知识并不难理解，也涉及到计算，原来只一道固定的计算题，现在增加了2-4种计算公式，主要计算怎么节省物流经费，注意理解公式。 |
第七章 技术创新管理 | 1.技术创新的含义、特点 和类型 2.技术创新战略的选择和类型 3.技术价值的评估方法（定性+定量） 4.企业技术创新的内、外部组织模式 5.企业研发管理 6.管理创新的动因及主要阶段 | ★★本章节在历年考试中案例题出题点主要集中在第二节，重点掌握技术创新战略的类型、技术价值的评估方法，注意其分析运用。 |
第八章 人力资源规划与薪酬管理 | 1.人力资源规划的类别和内容 2.人力资源需求与供给预测 3.绩效考核的方法 4.绩效考核的内容和标准 5.绩效考核的步骤与方法 6.薪酬管理的含义及其影响因素 7.基本薪酬设计的前提 8.激励薪酬设计、福利 | ★★本章节包括人力资源规划、绩效考核、薪酬管理三大部分内容，案例题主要集中在人力资源需求与供给预测，注意理解运用；此外，绩效考核、薪酬管理中需记忆的知识点较多，注意理解记忆。 |
第九章 企业投融资决策及重组 | 1.一次性收付款项的复利终值与现值 2.年金终值与现值 3.单项资产(或单项投资项目)的风险衡量 4.个别资本成本率 5.营业杠杆、资本结构理论 6.固定资产投资决策 7.现金流量估算 8.财务可行性评价指标 9.项目风险的衡量与处理方法 10.企业价值评估 | ★★★★★本章节是历年中级经济师考试中的重点章节，也是难点章节，理解难度较高，涉及较多的计算，在近五年的考试中均涉及案例题的考查，建议结合张长鲁老师的教材精讲班理解学习，重点攻克。 |
第十章 电子商务 | 1.电子商务的产生背景 2.电子商务的功能和特点 3.电子商务中的商流、资金流、物流、信息流 4.电子商务的一般框架 5.电子商务运作系统的组成要素 6.电子支付的特点 7.网络营销的概念、特点 8.网络市场调研的概念、方法、营销方式 | ★本章节内容相对较简单，知识点相对较细碎，注意理解记忆。 |
第十一章 国际商务运营 | 1.跨国公司的法律组织形式和管理组织形式 2.跨国公司的目标市场进入模式 3.国际直接投资企业的建立方式以及理论和动机 4.交易磋商及合同签订 5.国际贸易惯例与规则 6.商品出口的主要业务环节 | ★★本章节近几年教材都不断变更，内容以记忆型知识点为主，知识点较细碎，只要听课就容易理解，难度一般。 |
（1）听课
学习的重点是教材精讲班，一定要认认真真跟着老师的节奏把精讲班学习一遍。课程试听>>
（2）做题
①听课与做题相结合，学完一个知识点之后要及时做相应的习题进行巩固。
②历年真题要好好利用。重视历年真题，不仅仅是会做，还要学会举一反三，考试题型不会有很偏的情况。
（3）归纳总结
中级经济师《工商管理》涉及的计算也有很多，切勿死记硬背，要在理解的基础上进行记忆，在做题的过程中总结解题思路以及运用方法。
比如将常考点，重难点章节进行框架整理，理清脉络，各个击破；做过的错题整理成错题集，平时拿出来翻看；学习新内容的同时循环往复的复习前面的内容。
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