233У- עʦCPAעʦ CPA

您现在的位置:233网校 >> 注册会计师 >> 战略与风险管理 >> 文章内容

2015年注册会计师考试战略与风险管理每日一练(8月4日)

2015年8月4日来源:233网校
导读: 在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1. 下列关于集权型结构的陈述中,不正确的是(  )。
A、集权型结构管理层级多,但其管理幅度宽
B、易于协调各职能间的决策
C、危急情况下能进行快速决策
D、由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报,因此决策时间过长

2. 某化工企业排放了大量的污气,从而受到周围居民的举报,该企业面临的主要风险是(  )。
A、流动性风险
B、环境风险
C、产品风险
D、政治风险

3. 内部后勤属于价值链分析中的(  )。
A、基本活动
B、辅助活动
C、次要活动
D、首要活动


4. 某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升15%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于(  )。
A、竞争优势检验
B、一致性检验
C、逻辑一致性检验
D、价值增值检验


5. 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这六个主要部门,当公司承接一个建设项目时,由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织结构为(  )。
A、M型组织结构
B、职能制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、事业部制组织结构


多项选择题
6. 下列各项中,属于建立内部控制时应当符合的目标有(  )。
A、合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整
B、识别、评估和控制风险
C、提高经营效率和效果
D、促进企业实现发展战略


7. 以下属于管理信息特征的有(  )。
A、目的性
B、时效性
C、不完全性
D、层次性


8. 某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的音响、游戏功能配置。其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括(  )。
A、人Ll细分
B、应用细分
C、价值细分
D、心理细分

9. 产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求过程。以下属于产能计划类型的有(  )。
A、定价策略
B、领先策略
C、滞后策略
D、匹配策略

简答题
10. 中国加入世贸组织以来,伴随着中国汽车的“井喷式”增长,钢铁业也实现了持续快速增长。近年
来,跨国钢铁企业争先恐后地来到中国,更严酷的竞争已经摆在中国钢铁企业面前。如何把握发展的机遇,抢占市场,在未来的竞争中赢得主动,是钢铁企业必须面对和思考的问题。
钢铁行业是典型的资本密集型行业,进入该行业需要有大量的沉淀成本投入。钢铁行业是宏观经济产业链上的重要行业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新人厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。政府对钢铁行业的投资过热情况加大了调控力度,新人厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。
目前,我国材料工业发展水平并不是很高,虽然很多企业都在利用价值分析方法寻求其他材料以降低成本,但钢铁仍旧是很多产品必须用的主要材料。我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁行业的威胁并不大。
在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响,因为其主要下家建筑行业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。
近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁行业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为经营挑战。另一方面,主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。
我国钢铁行业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。
要求:根据上述资料,回答下列第1小题。
1.请使用波特的五力模型对钢铁行业进行分析。


Уγ

γרҵ ʦ ԭ/Żݼ
ƾ ʤ 300 / 300
÷
300 / 300
˰
Ƽ
ТȺ
300 / 300
ƾ ľ 300 / 300
ɱ ɱ 300 / 300
˾սչ ɱ 300 / 300
1

̲֪ʶ㾫
ֿѧ

2
ǿ

ǿ㣬Ϥ·
ѵ㼰ϰ

3
ٿ

2020꿼鼰˷
ѵ㡢⿼ܽ

登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部