单项选择题
1. 针对消费者所面临的脱发问题，潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水，从公司战略的角度看，潘婷洗发水采取的战略是（　　）。
A、稳定型战略
B、一体化战略
C、多元化战略
D、密集型战略

2. 明茨伯格的企业结构构型的元素是（　　）。
A、作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员
B、作业核心、技术结构和支持性人员
C、顶点、技术结构、中间层和支持性人员
D、顶点、中间层和支持性人员


多项选择题
3. 东华公司是全国的建筑材料供应商，下列各项中会降低东华公司讨价还价能力的有（　　）。
A、近年来，东华公司采购人员素质下降
B、东华公司不能自行生产建筑材料
C、东华公司80％的商品销售给5,-耋t的几个大客户
D、市场上存在着多家相同建筑材料的供应商

4. 当采购具有战略重要性时，别的采购经理应当是董事会成员或者至少应向执行总监报告，采购经理的职责是（　　）。
A、成本控制
B、管理投入
C、供应商管理
D、维持库存水平

5. 信息技术控制包括（　　）。
A、一般控制
B、网络控制
C、软件控制
D、应用控制


6. 甲公司为满足企业经营需要，特委托乙公司开发一套信息系统。新系统在实施后，乙公司应进行的复核包括（　　）。
A、确定新系统是否满足用户的需要
B、确定系统实施的管理质量和以后的项目值得学习的地方
C、对系统开发程序提出改进建议
D、比较新旧系统的差异


7. 甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有（　　）。
A、在董事会下设立审计委员会
B、审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C、确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D、审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告


8. 如果某企业处于价值创造／增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的有（　　）。
A、该企业在为股东创造价值
B、该企业没有为股东创造价值
C、该企业销售增长率大于可持续增长率
D、该企业销售增长率低于可持续增长率


9. 以下属于特许经营形式的有（　　）。
A、王某加盟麦当劳在昆明开了一家分店
B、三家小型芯片厂共同成立第三方“高新芯片公司”
C、著名饮料企业授权批发商使用其品牌
D、某运动品牌与某服装制造厂结成了长期按订单加工的战略联盟


10. 关于管理层次、管理幅度的说法，正确的有（　　）。
A、一个组织管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C、管理层次和管理幅度存在正比关系
D、管理幅度决定管理层次