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2015年注册会计师考试战略与风险管理每日一练(8月10日)

2015年8月10日来源:233网校
导读: 在线测试本批《每日一练》试题,可查看答案及解析,并保留做题记录 >> 在线做题
单项选择题
1. 有一种说法“好酒也怕巷子深”,这反映的是(  )。
A、生产观念
B、产品观念
C、市场营销观念
D、推销观念


2. 烟草制造业生产能力大大过剩,但大量低效益的小型烟厂仍在维持生产。其中,烟机的专用性程度高是一个很重要的原因。这反映了退出障碍中的(  )。
A、固定资产的专用性承担
B、退出成本
C、内部战略联系
D、政府与社会约束

3. 以下属于股东观衡量企业业绩时存在的矛盾的是(  )。
A、企业没有上市,没有相应的市场来估计其资本回报率
B、家族企业的经理人与股东之间的矛盾
C、企业成长与短期利益的矛盾
D、企业成长与财务独立性的矛盾

4. 甲公司是一家刚成立不久的新兴企业,2012年实现净利润9万元,预计2013年还将会有进一步的发展,但需要在年初投入资金20万元。2012年分配股利时,甲公司应采取的股利政策是(  )。
A、固定股利政策
B、固定股利支付率政策
C、零股利政策
D、剩余股利政策


5. 下列关于信息管理战略的功能,说法正确的是(  )。
A、确保将信息提供给用户,并且不会生成多余的信息
B、满足企业信息需要所必需的特定系统
C、确定企业的长期信息要求
D、对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞


6. 关于企业私有化,不正确的说法是(  )。
A、一家上市公司进行私有化是指,一小群人在没有金融机构的支持下购买公司所有的股票
B、企业进行私有化的优点是可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用
C、私有化的主要缺点是这可能意味着公司失去了将其股份公开交易的机会
D、公司进行私有化的一个原因是公司作为一家公众公司可能已经有困难了,公司的股票价格可能会很低


7. “不把鸡蛋放在一个篮子里”是(  )应对策略的反映。
A、风险缓解
B、风险转移
C、风险保留
D、风险规避


多项选择题
8. 在具体分析竞争对手能力时,着重分析竞争对手以下能力(  )。
A、核心能力
B、适应变化的能力
C、快速反应能力
D、成长能力

9. 战略控制系统的特点可以通过(  )来反映。
A、程序的正式程度
B、能被识别的业绩评价指标数目
C、采纳的系统多样性
D、能够应对变化的环境

简答题
10. 张鹏于2000年创立了南华厨具用品公司。南华厨具用品公司确立的基本经营理念是“满足顾客的一切需要”,其不但销售普通的厨房用具,而且还向顾客提供一系列的后续服务,如瓷砖安装、地热安装、空调维护等。为确保销售产品的质量,张鹏专门建立了网络采购系统,选择全球优质的厨具生产企业进货。南华厨具用品公司因其经营理念,获得了顾客的广泛认可,其销售业绩远高于同行业的水平。为了进一步保持竞争优势,张鹏开始考虑扩张南华厨具用品公司。他考虑了两个方式,一是采取增开分店方式,二是采取加盟方式。要求:
(1)简要分析张鹏采取增开分店方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。
(2)简要分析张鹏采取加盟方式扩张对南华厨具用品公司的组织结构与控制、成长性、赢利性以及风险的影响。


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