单项选择题
1. 一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份或更早的时候进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（　　）。
A、期权合同
B、互换合同
C、期货合同
D、远期合同


2. A企业从某国进口一批原材料用于自身生产，根据分析A企业预计其进口原材料国家的货币会贬值，A企业应该（　　）付款。
A、提前
B、延迟
C、按期
D、不确定


3. 波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是（　　）。
A、有利因素状况
B、可用于投资的资金以及如何使用这些资金
C、产品或服务必须有强大的国内市场需求
D、企业战略


4. 甲公司有M、N、P三个部门，部门经理分别为邓经理、祖经理、王经理。公司正在进行某项目，该项目经理为赵经理，项目按照矩阵管理法实施，该项目分别从P、M部门借入小马和小刘，则不是该项目参与者的是（　　）。
A、王经理
B、邓经理
C、祖经理
D、小刘

5. 美国政府决定从2005年3月1日开始，对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税，对于欧盟各国的相关企业来说，这体现的是（　　）。
A、政治风险
B、操作风险
C、信用风险
D、法律或合规性风险

6. 甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理、1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是（　　）。
A、出纳不能负责登记银行日记账
B、财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
C、财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
D、财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目


7. 企业的变革中，人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段，而在解体阶段进行分析的时候，要确定来自外部环境的各种威胁的本质，比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争，那么适宜的分析方式是（　　）。
A、PEST分析
B、SWOT分析
C、钻石模型分析
D、五力模型分析


8. 在管理风险时，有效的做法是（　　）。
A、把所有已识别的风险进行应对
B、把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对
C、把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对
D、把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对


多项选择题
9. 根据钱德勒的结构跟随战略命题，与多元化战略相匹配的组织结构是（　　）。
A、战略业务单位结构 
B、职能部门结构
C、事业部制结构
D、矩阵结构

10. 甲企业是一家财务公司，聘请了张某作为律师顾问，但有人认为平时用不到张某，不需要花钱聘请他。下列说法中正确的有（　　）。
A、律师属于企业的支持性人员，是不可缺少的
B、律师不属于作业核心，可以不必聘请
C、律师可以为企业提供正常工作流程以外的支持
D、律师其实是企业的核心人员，因此不可缺少