单项选择题
1. （　　）的情况下，替代品的威胁高。
A、替代品价格低于行业产品价格
B、转换成本高
C、替代品质量低于行业产品质量
D、替代品价格高于行业产品价格


2. 将工厂设在需求的集聚地，以提高用户满意度和扩大国际市场占有率，这种“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK、MITSUTOYO、OSG三家公司是这方面的先行者，并取得了令人瞩目的成绩。上述公司采用的是（　　）。
A、多国化战略
B、跨国化战略
C、全球化战略
D、一体化战略


3. 以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（　　）。
A、重大缺陷
B、重要缺陷
C、一般缺陷
D、重大缺陷或重要缺陷


多项选择题
4. 下列各项中，属于组织结构类型的有（　　）。
A、创业型
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制


5. 根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　　）。
A、购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、市场上的替代产品多
C、购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、购买商对于产品的供应时间要求迫切

6. 核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面（　　）方法可以识别核能力化等。该银行为了减少顾客等待的时间，提高工作常规管理系统和管理活动。例如计划、财务、会计等。
A、产品分析
B、资源分析效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统．这
C、功能分析
D、过程系统分析种活动属于技术开发。

7. 下列有关角色导向型文化的说法中，正确的有（　　）。
A、各司其职的文化
B、企业被称作官僚机构
C、十分重视合法性、忠诚和责任
D、具有稳定性、持续性的优点

8. 确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，需防止和纠正的错误倾向有（　　）。
A、忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高
B、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度
C、根据风险偏好和风险承受度确定风险的预警线及相应采取的政策
D、单纯为规避风险而放弃发展机遇

9. 企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告。报告一般应包括以下（　　）的实施情况、存在缺陷和改进建议。
A、风险管理基本流程与风险管理策略
B、企业的战略目标
C、风险管理组织体系与信息系统
D、全面风险管理总体目标

10. 战略管理流程是一个相互联系的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（　　）。
A、战略变革
B、战略实施
C、战略分析
D、战略制定