单项选择题
1. 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（　　）。
A、增量预算
B、零基预算
C、报考预算
D、静态预算

2. 美国政府决定从2005年3月1日开始，对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税，对于欧盟各国的相关企业来说，这体现的是（　　）。
A、政治风险
B、操作风险
C、信用风险
D、法律或合规性风险

3. 在以下（　　）条件下，企业可以考虑实行横向一体化战略。
A、销售环节的利润率较高
B、有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定
C、供应商数量较少而需求方竞争者众多
D、企业所在行业的规模经济较为显著


4. 在企业设计中，产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用（　　）。
A、分权型结构
B、集权型结构
C、分权与集权相结合结构
D、偏于分权型的结构


多项选择题
5. 下列有关公司目标的说法中，正确的有（　　）。
A、公司目标是公司使命的具体化
B、公司目标体系是指公司财务目标体系
C、公司目标体系是指公司战略目标体系
D、公司目标体系的建立需要所有管理者的参与

6. 职能制组织结构的优点包括（　　）。
A、各个事业部都可以集中精力在其自身的领域，这种结构更具灵活性
B、能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
C、有利于培养职能专家
D、工作效率较高

7. 风险管理策略的作用包括  (    )  。
A、为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现
B、连接企业的整体经营战略和运营活动
C、指导企业的一切风险管理活动
D、分解为各领域的风险管理指导方针

8. 甲公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有（　　）。
A、公司外贸出口时，出El国的外汇管制比较严格
B、公司准备在C国设立子公司，C国要求50％以上的持股比例
C、公司在A国设立的分公司，部分资产被A国没收
D、公司的产品在B国销售时，同产品在国内销售一样，征收的税率高

9. 以下因素中，属于鼓励竞争的因素包括（　　）。
A、存在大量同质的竞争者
B、竞争对手时常更换
C、产品差异化明显
D、沉没成本较低


10. 下列各项中，属于影响行业风险的因素的有（　　）。
A、波动性
B、生命周期阶段
C、政治制度
D、集中程度