单选

　　1. 按照分工与专业化发展的顺序，第二种是()

　　A部门专业化B产品专业化C零部件专业化D工艺专业化

　　2.()是指一个主管能够真正有效地指挥和监督下属的数量。

　　A管理层次B管理幅度C管理结构D岗位设置

　　3. 扁平结构形态的特点是()

　　A管理幅度较大B管理幅度小C管理层次较多D呈现高精尖特征金字塔形态

　　4. 授权不同于代理职务()

　　A代理职务是平级关系，授权是上下级关系。

　　B代理的工作不承担责任，被授权者承担相应责任

　　C代理没有隶属关系，授权具有上下级关系

　　D授权是上下级之间短期的权责授予关系，而代理是长期授权

　　5.()为大多数企业采用。

　　A职能部门化B产品部门化C区域部门化D服务对象部门化

　　6. “事事有人负责”、“事事有条件负责”体现的是()

　　A统一指挥的原则B权责对等的原则C分工与协作原则D精简的原则

　　7. 矩阵型的优点是()

　　A加强了纵向和横向联系B企业领导者可以摆脱日常事务

　　C有利于经营管理人才培养D增强经营管理能力ABCD

　　8.技术复杂，工艺整体性高的企业采取()形式

　　A集权与分权并存 B分权 C集权 D无特定要求

　　9. 企业的规范化阶段目标是()

　　A扩大市场并寻找新的经济增长领域，呈现多元化趋势

　　B获取高速成长的市场机会，有创新愿望

　　C立足于生存

　　D缺乏长远规划

　　10. 下列不属于对非正式组织防治措施的是()

　　A.在日常工作中注重正面引导

　　B.重点做好核心成员的细想工作，协调与非正式组织自然领袖的关系

　　C.对违反规章制度、屡教不改的，坚决予以劝退，以防他人仿效。

　　D从关心员工、满足员工需要出发，承认他们社交需求的客观必要性

　　相关推荐：

　　初级经济师考试《工商管理》精选课后习题及答案汇总

　　2011年初级经济师考试工商管理专业知识与实务练习题汇总

　　2011年初级经济师考试《工商管理》强化练习题及答案