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2012年经济师《中级工商管理》预测押题密卷(2)

2012年10月11日来源:233网校网校课程 在线题库评论

  第41题 在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出(  )是技术创新体系的主体.

  A.中介机构

  B.政府

  C.科研机构

  D.企业

  【正确答案】:D

  【试题解析】:在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设中国特色的国家创新体系的任务。我国国家创新体系的组织安排包括六个系统以政府为主导的管理调控体系;以企业为主体,产学研互动的技术创新体系;以科研机构和大学为主体地科学创新体系;以各种中介机构为纽带的科技服务体系;军民结合的科技创新体系;具有地域特色的区域创新体系。

  第42题 下列物品中,属于包装用辅助材料的是(  )。

  A.纸和纸板品

  B.木制容器

  C.金属容器

  D.黏合剂

  【正确答案】:D

  【试题解析】:包装用辅助材料主要有:黏合剂、黏合带、捆扎材料。

  第43题 企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力是(  )。

  A.设计生产能力

  B.查定生产能力

  C.计划生产能力

  D.预计生产能力

  【正确答案】:C

  【试题解析】:企业计划生产能力的定义。

  第44题 通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产方式是(  )。

  A.事前控制

  B.事中控制

  C.事后控制

  D.全员控制

  【正确答案】:B

  【试题解析】:生产控制分为事前控制、事中控制和事后控制,事中控制是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

  第45题 适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是(  )。

  A.直线制组织结构

  B.事业部制组织结构

  C.矩阵制组织结构

  D.规划一目标结构组织

  【正确答案】:B

  【试题解析】:事业部制组织结构是针对直线职能式结构讲一个产品的生产分解为多个职能部门,而减少了对产品整体性考虑的不足而设立的。这种组织结构将创新过多地分散于各个事业部中,不利于创新经验的积累。这种组织结构更适宜于产品创新而不适宜工艺创新。

  第46题 在企业并购中,如并购双方的法人资格均存在,则双方的并购行为可具体称为(  )。

  A.收购

  B.兼并

  C.吸收合并

  D.新设合并

  【正确答案】:A

  【试题解析】:收购中,被收购的企业法人地位仍可继续存在。

  第47题 某公司贷款5 000万元,期限3年,年利率7%,每年付息,到期还本,企业所得税率为25%,筹资费用忽略不计,则该笔资金的资本成本率为(  )。

  A.5.20%

  B.5.25%

  C.6.55%

  D.7.00%

  【正确答案】:B

  【试题解析】:5000×7%×(1-0.25)÷5 000=5.25%

  第48题 波士顿矩阵右上角属于(  )区。

  A.金牛

  B.瘦狗

  C.幼童

  D.明星

  【正确答案】:D

  【试题解析】:波士顿矩阵从左上角顺时针旋转依次是幼童区、明星区、金牛区、瘦狗区。

  第49题 企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是(  )。

  A.品种单一,难以满足消费者的多样性需求

  B.成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品

  C.目标市场狭小,一日.市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境

  D.服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化

  【正确答案】:C

  【试题解析】:集中性营销策略,即企业不把目标放在整体市场上,而是选择一个或几个细分市场作为营销目标,然后集中企业的优势进行生产和营销,充分满足特定消费者的需要,加强市场占有率。这种策略的优点是服务对象比较集中,有利于生产和营销专业化,较易在特定市场上取得有利地位。缺点是目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境。

  第50题 相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是(  )。

  A.创新成果易于应用

  B.难于商品化

  C.创新周期较长

  D.重视长期研发项目

  【正确答案】:A

  【试题解析】:需求拉动的创新源于市场需求,因而成果易于应用,BCD都是技术推动的技术创新模式。

  第51题 在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,选择可行方案的标准是内部报酬率要(  )。

  A.高于资本成本率

  B.低于资本成本率

  C.高于标准离差率

  D.低于标准离差率

  【正确答案】:A

  【试题解析】:内部报酬率的决策原则:在只有一个备选方案时,如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳,反之则拒绝。在有多个备选方案的互斥选择决策中,应选用内部报酬率超过资本成本或必要报酬率多的投资项目。

  第52题 根据绩效考核结果对员工进行奖惩,这属于绩效考核的(  )。

  A.学习功能

  B.沟通功能

  C.监控功能

  D.管理功能

  【正确答案】:D

  【试题解析】:绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些都充分体现了它的管理功能。

  第53题 我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须(  )以上在中国有住所。

  A.三分之一

  B.一半

  C.三分之二

  D.四分之三

  【正确答案】:B

  【试题解析】:《公司法》的规定。

  第54题 张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某100万元奖金,该笔奖金属于(  )。

  A.绩效奖金

  B.建议奖金

  C.节约奖金

  D.特殊贡献奖金

  【正确答案】:D

  【试题解析】:特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工所作出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有很多种,如重大技术改进、创新项目等。本题中张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,属于特殊贡献奖奖励的范畴。

  第55题 品牌战略的本质是(  ),从而确保企业的长远发展。

  A.树立企业的良好形象

  B.提高企业的知名度

  C.不断开发新品牌

  D.塑造出企业的核心成长

  【正确答案】:D

  【试题解析】:品牌战略就是企业着力塑造品牌,将品牌作为核心竞争力,用品牌带动企业发展的经营战略。品牌可使企业获取差别利润与价值,品牌战略的本质是塑造出企业的核心成长,从而确保企业的长远发展。

  第56题 在集体决策中,如对问题性质不完全了解并且意见分歧严重,可采取的方法是(  )。

  A.德尔菲法

  B.名义小组技术法

  C.头脑风暴法

  D.创造性思维法

  【正确答案】:B

  【试题解析】:在集体决策中,如对问题性质不完全了解并且意见分歧严重,可采取名义小组技术法。

  第57题 (  )是指在一定技术组织条件下,各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、限度的制品储备量。

  A.库存

  B.产品定额

  C.在制品定额

  D.提前量

  【正确答案】:C

  【试题解析】:在制品定额的定义。

  第58题 在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时问间隔称为(  )。

  A.节拍

  B.生产间隔期

  C.生产提前期

  D.生产周期

  【正确答案】:D

  【试题解析】: 成批轮番生产类型中,生产周期是指一批产品或零件从投人到产出的时间间隔;节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔;生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时问间隔;生产提前期是指产品或零件在各个工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

  第59题 市场需求是不断发展变化的,根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况,市场营销的任务也有相应差别,下列做法错误的是(  )。

  A.负需求,进行转变性市场营销

  B.潜在需求,进行开发性市场营销

  C.下降需求,进行刺激性市场营销

  D.不规则需求,进行同步性市场营销

  【正确答案】:C

  【试题解析】:下降需求指市场对某种产品的需求低于正常水平,存在着下降或衰退的趋势。此时,需要进行整合性市场营销。首先了解导致需求下降的原因和性质,以便对症下药,采取有针对性的措施予以应对。

  第60题 某企业以“底薪+提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于(  )。

  A.基本薪酬

  B.补偿薪酬

  C.激励薪酬

  D.间接薪酬

  【正确答案】:A

  【试题解析】:基本薪酬是企业根据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬。底薪属于基本薪酬。

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