一、单项选择题
1、由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为（　）。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
2、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（　）模式。
A.合作型
B.增长型
C.文化型
D.转化型
3、在行业生命周期的（　）阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
4、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率低、市场占有率高的区域是（　）。
A.幼童区
B.明星区
C.瘦狗区
D.金牛区
5、下列不适合采用市场渗透战略的情况是（　）。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
6、在企业战略方案中，受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略称为（　）。
A.发展战略
B.暂停战略
C.稳定战略
D.收缩战略
7、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（　）。
某新产品各方案损益值表 单位：万元

市场状态 方案	畅销	一般	滞销
Ⅰ	50	40	20
Ⅱ	60	50	10
Ⅲ	70	60	0
Ⅳ	90	80	－20

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

市场状态 方案	畅销	一般	滞销	max
Ⅰ	50	40	20	50
Ⅱ	60	50	10	60
Ⅲ	70	60	0	70
Ⅳ	90	80	－20	90

8、股东控制型治理机制的典型代表国家是（　）。
A.韩国
B.美国
C.日本
D.德国
9、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（　）。
A.经济利益关系
B.经济责任关系
C.经济权力关系
D.经济法律关系
10、依照我国《公司法》，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（　）内不得转让。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
11、下列不属于股东的权利的是（　）。
A.股东会的出席权、表决权
B.董事、监事的选举权、被选举权
C.经理人员的聘任权
D.公司股利的分配权
12、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（　）。
A.董事人数不足法律规定的二分之一
B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
13、制定公司的基本管理制度属于（　）的职权。
A.监事会
B.经理机构
C.董事会
D.股东会
14、我国《公司法》规定，国有独资公司的董事会成员由（　）。
A.公司章程规定
B.全体职工决定
C.国资监管机构委派
D.股东会委派
15、有限责任公司的监事会每年至少召开（　）次会议。
A.一
B.二
C.三
D.四
16、零售商从供货商处进货时，不必立即付清款项，只需付一定比例的贷款，在一定范围付尾款即可，这体现了市场营销的（　）功能。
A.交换
B.定价
C.物流
D.融资
17、当市场需求是过度需求时，应进行（　）。
A.多向性市场营销
B.同步性市场营销
C.逆向性市场营销
D.转变性市场营销
18、实力雄厚的大企业采用的经营目标市场的模式是（　）。
A.市场集中化模式
B.产品专业化模式
C.市场全面化模式
D.市场专业化模式
19、缓慢撇脂策略属于产品生命周期的（　）时期采取的营销策略。
A.引入
B.成长
C.成熟
D.衰退
20、下列不属于竞争导向定价法的是（　）。
A.认知价值定价法
B.随行就市定价法
C.密封投标定价法
D.差别竞争定价法

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