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中级经济师考试工商管理历年考点5

2011年3月7日来源:大家论坛网校课程 在线题库评论
导读:导读:为帮助考生梳理知识点,务实基础。考试大特整理中级经济师考试工商管理历年考点供考生分析参考。点击查看各章节历年考点
   第五节 企业经营决策方法

   1、定性经营决策方法的构成

   ①头脑风暴法:畅所欲言、思维共振。缺点易屈服于权威。

   ②德尔非法:匿名、背靠背。关键:选择好专家、专家人数(10-50人)、拟定好意见征询表。普遍用于政府机关、企业。

   ③名义技术小组:独立思考、挨个陈述自己的意见,进行投票。企业决策者可以决定接受或拒绝。

   ④淘汰法:规定满意度、规定约束条件、根据目标主次筛选方案

   3、定量经营决策方法的构成

   一、确定性决策方法

   ①线性规划:在线性等式或不等式的约束条件下,求借目标函数的值或小值。

   ②盈亏平衡点法:S-C=0

   二、风险性决策

   ①决策收益表法:其标准是损益期望值,即各种状态下加权性质的平均值。该方法又称决策损益矩阵。

   ②决策树分析法:

   状态节点的期望值:∑(损益值×概率值)×经营年限

   方案净效果=该方案状态节点的期望值—投资额

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