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2013�济师《中级工商管�》基础讲义:第3章第5节

2012年11月30日��:233网校网校课程 在线题库评论

  第五节 �牌战略的实施

  一��牌打造

  (一)�牌�称创�的原则

  �牌�称创�必须�循以下原则:

  (1)易记性。

  (2)易懂性。

  (3)相关性。�称应与�牌所代表的产�或�念有一定的关�。

  (4)个性化。

  (5)适应性。

  (6)�法性。

  (二)打造�牌的方法

  (1)扩展法。(2)收缩法。(3)公关法。(4)广告法。(5)�汇法。(6)信誉法。(7)质�法。(8)类目法。(9)命�法。 (10)通用法。(11)自�法。(12)副�牌法。(13)��法。(14)外形法。(15)颜色法。(16)连贯法。(17)�化法。(18)�一法。

  二��牌战略的类型

  �牌战略有��的类型,主�包括�一�牌战略�主副�牌战略和多�牌战略。

  1.�一�牌战略

  �一�牌战略�称“统一�牌战略�,指�业生产��的所有产�都使用一个�牌。

  ①产�线�一�牌战略:指�牌扩张时,使用�一�牌对�业�一产�线上的产�进行扩张。

  ②跨产�线�一�牌战略:是�业对具有相�质�和能力的��产�类别使用�一�牌战略。

  ③伞形�牌战略:是�业对具有��质�和能力的��产�类别使用�一�牌战略。

  �一�牌战略的优势是:①商家�以集中力�塑造一个�牌形象,让一个�功的�牌附带若干�产�,使�一�产�都能够共享�牌的优势。②�一�牌有助于节约�牌设计��牌推广等费用,从而�少�业开支。③�一�牌有助于�低导入一个新产�的�本和风险。④�一�牌有助予�业�集优势资�,集中力�建设�一�牌。⑤�一�牌能集中体现�业的�志,容易形�市场竞争的核心�素,��消费者在认识上�生混淆。

  �一�牌战略的风险是:如果�一�牌�下的��商�出现了问题,那么,在该�牌下附带的其他商�也难�会�到株连,甚至整个产�体系都会�临�难。由于�一�牌缺少区分度,差异性差,往往�能区分��产�的特�,这样�利于商家开���类型的产�,也�便于消费者们有针对性的选择,因而在�一�牌中往往出现“副�牌�。

  �业实施�一�牌战略需�具备的�件是:①��产�具有相似性或相连性。②产�的质�水平�大致相�。③产�的目标客户群应大致相�。

  2.主副�牌战略

  主副�牌战略是以一个�功�牌作为主�牌,涵盖�业的系列产�,�时�给��产�起一个富有魅力的�字作为副�牌,以�出产�的个性形象。

  3.多�牌战略

  一个�业�时��两个以上相互独立�彼此没有�系的�牌,就是多�牌战略,�称为“独立�牌战略�,为�一�产�冠以一个�牌�称,或者给�一类产�冠以一个�牌�称。

  实行多�牌的基本出�点就是找到��的需求并给消费者�供多样的�牌,终目的是用��的�牌去�有��的细分市场。这��牌结构使得�牌组�之间几乎�存在任何�牌资产的关�,�个�牌都在�个市场独立施展自己的影�力。一个�业使用多��牌�仅仅是区分其他的商�生产者,也包括区分自己的��商�。

  多�牌战略主�有以下五个优点:

  (1)符�产业�展的规律。

  (2)具有较强的�活性。

  (3)能充分适应市场的差异性。

  (4)能�高市场�有率。

  (5)�以分散风险,����商�出现问题而殃�到其他的商�。

  多�牌战略主�有以下四个缺点:

  (1)容易增加�牌�销�本费用。

  (2)容易造��业的人力资��原有�牌资�和资金等方�的浪费。

  (3)容易相互分�客户,造�内部多�牌的“相克�。

  (4)增加�牌管�的��度。

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