(四)生产能力核算

　　企业生产能力的核算依据企业的产品品种、生产专业化而不同。

　　1.单一品种生产条件下生产能力核算

　　对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算，对于流水线生产则可以依据节拍进行计算。

　　(1)设备组生产能力的计算

　　M=F×S×P　 或 M=

　　式中：M——设备组的生产能力;

　　F——单位设备有效工作时间;

　　S——设备数量;

　　P——产量定额，也称“工作定额”，是在单位时间内规定的应生产产品的数量或应完成的工作量;

　　t——时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

　　【例1】已知设备组有机器20台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是多少?

　　解： M=15×20×60=18 000(件)

　　【例2】某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该设备组的年生产能力是多少?

　　解：M= =67 500(件)

　　(2)作业场地生产能力的计算

　　M=

　　式中：M——生产面积的生产能力;

　　F——单位面积有效工作时间;

　　A——生产面积;

　　a——单位产品占用生产面积;

　　t——单位产品占用时间。

　　【例3】某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1 000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，问该车间的生产能力?

　　解： M= =1600(件)

　　(3)流水线生产能力计算

　　M=

　　式中：M——流水线的生产能力;

　　F——流水线有效工作时间;

　　r——流水线节拍。

　　【例4】某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力?

　　解：M= =48(件)

　　2.多品种生产条件下生产能力核算

　　在多品种情况下，企业生产能力的计算方法主要有代表产品法和假定产品法两种。

　　(1)以代表产品计算生产能力

　　这种方法以选定的代表产品来计算生产能力，然后通过换算系数计算各具体产品的生产能力。具体步骤如下：

　　步骤1：选定代表产品。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。

　　步骤2：以选定的代表产品来计算生产能力。计算公式如下：

　　 =

　　式中： ——以代表产品来计算生产能力;

　　F——单位设备有效工作时间;

　　S——设备数量;

　　 ——代表产品的时间定额。

　　步骤3：计算其他产品换算系数。计算公式如下：

　　 = (i=1，2，…，n)

　　式中： ——第i种产品换算系数;

　　 ——第i种产品的时间定额;

　　 ——代表产品的时间定额。

　　步骤4：计算其他产品的生产能力。计算公式如下.

　　①将具体产品的计划产量换算为代表产品的产量。计算公式如下：

　　Qdi=Ki×Qi

　　式中：Qdi——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量;

　　Ki——第i种产品换算系数;

　　Qi——第i种产品的计划产量。

　　②计算各具体产品产量占全部产品产量比重(以代表产品为计算依据)。计算公式如下：

　　 = (i=1，2，…，n)

　　式中： ——第i种占全部产品产量比重;

　　 ——第i种产品的计划产量换算为代表产品的产量。

　　③计算各具体产品的生产能力。计算公式如下：

　　 = (i=1，2，…，n)

　　【例5】某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40台时、60台时、80台时、160台时;铣床组共有铣床12台，两班制生产，每班工作8小时，年节假日为59天(一年为365天)，设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、200台、300台、50台。试求铣床组的生产能力?

　　解：以丙产品为代表产品，则铣床组的生产能力为：

　　 = (台)

　　相关计算如表4-1所示。

　　表4-1　代表产品法生产能力计算表

产品名称	计划产量 （台）	单位产品台时定额（台时）	代表台时定额（台时）	换算系数	折合产量 （台）	产量比重	具体产品的生产能力（台）
①	②	③	④	⑤ =③÷④	⑥ =⑤×②	⑦ =⑥÷∑⑥（600）	⑧ =⑦× （661）÷⑤
甲	100	40	80	0.50	50	0.083	110
乙	200	60		0.75	150	0.250	220
丙	300	80		1.00	300	0.500	330
丁	50	160		2.00	100	0.167	55
合计					600

　　设备负荷系数( )=600/661=0.908，因为<1，即铣床组能力大于计划产量。

　　(2)以假定产品计算生产能力

　　在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，可采用以假定产品计算生产能力的方法。假定产品通常是同系列或同类产品的一种假定综合产品。计算步骤如下：

　　步骤l：确定假定产品的台时定额tj。计算公式如下

　　

　　式中： ——第i种产品占产品总产量比重;

　　 ——第i种产品的台时定额。

　　步骤2：计算设备组假定产品的生产能力。计算公式如下

　　

　　式中：Mj——以假定产品来计算生产能力;

　　F——单位设备有效工作时间;

　　S——设备数量;

　　 ——假定产品的台时定额。

　　步骤3：根据设备组假定产品的生产能力，计算出设备组各种具体产品的生产能力。计算公式如下：

　　Mi=Mj×wi

　　式中：Mi——具体产品的生产能力;

　　Mj——以假定产品来计算生产能力;

　　wi——第i种产品占产品总产量比重。

　　【例6】某机械加工企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各产品在钻床组的台时定额及计划产量如表4—2所示。设备组共有钻床16台，每台钻床的有效工作时间为4 400小时，试用假定产品计算钻床组的生产能力。

　　解：详细计算及结果见表4-2。

　　表4-2　假定产品法生产能力计算表

产品名称	计划产量（台）	各种产品占总产量的比重（%）	在钻床上的台时定额（小时）	假定产品的台时定额（小时）	生产假定产品的能力（台）	折合成具体产品的生产能力（台）
①	②	③=②÷∑②	④	⑤=③×④	⑥	⑦=⑥×③
甲	750	25	20	5	4 400×l6 20	880
乙	600	20	25	5		704
丙	1 200	40	1O	4		1 408
丁	450	15	40	6		528
合计	3 000	100		20	3 520	3 520

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