2016年中级经济师工商管理必背知识点：技术创新组织
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以下由233经济师考试网为您提供的2016年中级经济师工商管理必背知识点汇总，希望对大家的备考有所帮助!
技术创新组织与管理
一、技术创新与企业组织结构的互动
| 组织类型 | 技术状况 | 组织优点 | 组织缺点 | 适应企业类型 | 适应的技术创新 |
| 直线制 | 简单 技术 | 1、命令统一 2、职责明确 3、组织稳定 | 1、缺乏横向联系 2、权利过分集中 3、变化反应慢 | 小型企业 简单环境 | 工艺创新 |
| 事业 部制 | 复杂 技术 | 1、利于回避风险 2、利于内部控制 3、利于内部竞争 4、利于专业管理 | 1、管理人员多 2、内部合作沟通差 3、资源利用效率低 | 大中型、特大型企业 | 产品创新 |
| 矩阵制 | 高新 技术 | 1、密切配合 2、反应灵敏 3、节约资源 4、高效工作 | 1、双重性领导 2、素质要求高 3、组织不稳定 | 协作性组织 复杂性组织 | 产品创新 工艺创新 |
(一)技术创新与直线制
直线制是早、简单的组织形式
(二)技术创新与事业部制
分为地区事业部制和产品事业部制
(三)技术创新与矩阵组织结构
又称规划——目标组织结构，在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。独特之处在于事业部制和直线职能制组织结构特征同时实现。
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