94．用一次移动平均数法进行预测，取m一3，第11年的销售预测值为( )套。
A．1368 
B．1830 
C．1753
D．1388
95．该业务员所用的一次移动平均数法属于( )。
A．定性预测 
B．定量预测 
C．短期预测 
D．长期预测
96．该业务员所进行的预测，运用了( )原理。
A．可知性 
B．系统性 
C．连贯性 
D．因果性
(四)康伟公司是一家民营电子信息企业，1999年创建。在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，康伟公司实现了迅速的飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个人。随着公司规模的不断增大，总经理感觉到应该增强公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想像的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思得其解。 
97．考核应用范围包括( )。
A．晋升 
B．调动 
C．奖金 
D．工作分析
98．对员工考核的直接目的是( )。
A．升降的客观依据 
B．判断员工是否称职
C．作为对员工调配的客观依据 
D．作为辞退的依据
99．你觉得该公司的考核，薪酬体系有可能出现的问题是( )。
A．水土不服 
B．不能满足员工的真正需求
C．不先进，达不到需要的水平 
D．员工不想实施
100．你觉得作为公司的总经理，应该采取的措施有( )。
A．根据自己公司的具体情况采取相应的办法
B．换更先进的体系
C．不继续，实施以前的体系
D．继续坚持这样实施