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2017中级会计师财务管理第八章预习知识点：量本利分析在经营决策中的应用【2017中级《财务管理》预习知识点汇总】
量本利分析在经营决策中的应用：应用量本利分析法的关键在于确定“成本分界点”。所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
(一)成本分界点
所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。找到了成本分界点，就可以在一定的业务量范围内，选择出最优的方案。
(二)经营决策实质还是利用量本利的基本模型，找到利润最大的方案为最优方案。
2017年中级会计师财务管理考点练习题：单项选择题【中级会计师《财务管理》考点解析汇总】
在经营决策中，如果两个备选方案存在“成本分界点”，依据量本利原理，当预计业务量水平超过“成本分界点”时，应该（ ）。
A、选择固定成本更高、单位变动成本更低的方案
B、选择固定成本更低、单位变动成本更高的方案
C、选择固定成本和单位变动成本均较低的方案
D、选择固定成本和单位变动成本均较高的方案
【正确答案】 A
【答案解析】所谓“成本分界点”就是两个备选方案预期成本相同情况下的业务量。如果预计业务量水平超过成本分界点，则应该选择固定成本较高但单位变动成本较低的方案，因为其成本增量更少。
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