46、(2011年)D公司为－家上市公司，已公布的公司2010年财务报告显示，该公司2010年净资产收益率为4．8％，较2009年大幅降低，引起了市场各方的广泛关注，为此，某财务分析师详细搜集了D公司2009和2010年的有关财务指标，如表1所示：
表1相关财务指标
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项目 |
2009年 |
2010年 |
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销售净利率 |
12％ |
8％ |
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总资产周转率(次数) |
0．6 |
0．3 |
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权益乘数 |
1．8 |
2 |
(1)计算D公司2009年净资产收益率。
(2)计算D公司2010年与2009年净资产收益率的差异。
(3)利用因素分析法依次测算销售净利率、总资产周转率和权益乘数的变动对D公司2010年净资产收益率下降的影响。
47、(2013年)丙公司是－家汽车配件制造企业，近期销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求，丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货，占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案：
方案1：利用供应商提供的商业信用，选择放弃现金折扣，信用条件为“2／10，N／40”。
方案2：向银行贷款，借款期限为30天，年利率为8％。银行要求的补偿性金额为借款额的20％。
方案3：以贴现法向银行借款，借款期限为30天，月利率为1％。
要求：
(1)如果丙公司选择方案1，计算其放弃现金折扣的机会成本。
(2)如果丙公司选择方案2，为获得495000元的实际用款额，计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。
(3)如果丙公司选择方案3，为获得495000元的实际用款额，计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。
(4)根据以上各方案的计算结果，为丙公司选择最优筹资方案。
48、(2013年)丁公司采用逐季滚动预算和零基预算相结合的方法编制制造费用预算，相关资料如下：
资料－：2012年分季度的制造费用预算如下表所示：
2012年制造费用预算金额单位：元
资料二：2012年第二季度至2013年第－季度滚动预算期间。将发生如下变动：
(1)直接人工预算总工时为50000小时；
(2)间接人工费用预算工时分配率将提高10％；
(3)2012年第－季度末重新签订设备租赁合同，新租赁合同中设备年租金将降低20％。
资料三：2012年第二季度至2013年第－季度，公司管理层决定将固定制造费用总额控制在185200元以内，固定制造费用由设备租金、生产准备费用和车间管理费组成，其中设备租金属于约束性固定成本，生产准备费和车间管理费属于酌量性固定成本，根据历史资料分析，生产准备费的成本效益远高于车间管理费。为满足生产经营需要，车间管理费总预算额的控制区间为12000元～15000元。
要求：
(1)根据资料－和资料二，计算2012年第二季度至2013年第－季度滚动期间的下列指标：
①间接人工费用预算工时分配率；
②间接人工费用总预算额；
③设备租金总预算额。
(2)根据资料二和资料三，在综合平衡基础上根据成本效益分析原则，完成2012年第二季度至2013年第－季度滚动期间的下列事项：
①确定车间管理费用总预算额；
②计算生产准备费总预算额。
49、(2012年)A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产量与销售量均为10000件，单位售价为300元／件，全年变动成本为1500000元，固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件，总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本性态不变。
要求：
(1)计算A企业2012年下列指标：
①目标利润；②单位变动成本；③变动成本率；④固定成本。
(2)若目标利润为1750000元，计算A企业2012年实现目标利润的销售额。
