2025年中级注安《管理》19个「必会考点」科学记忆法，锁定得分点！

为什么90%考生《管理》难突破？3大痛点一针见血！

1.考点太散，抓不住重点：内容涵盖知识点多，盲目背诵教材等于「大海捞针」，浪费80%精力却只覆盖20%分值；

2.记了就忘，对抗遗忘难：传统死记硬背效率低，尤其「安全评价方法」「事故统计指标」等易混考点，背3遍仍会混淆。

19个「必会考点」科学记忆法：3步实现「记牢→会用→拿分」

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考点1、隐患的分类

一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现能立即整改排除的隐患。

重大事故隐患：危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患

。

考点2、危险源的分类

第一类危险源：生产过程中各种能量源、能量载体或危险物质。第一类危险源决定了事故后果的严重程度。

第二类危险源：导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素。

考点3、事故致因5大原理

（1）事故频发倾向理论：从众多的求职者中选择身体、智力、性格特征、动作特征等方面优秀的人才就业，而把企业中所谓的事

故频发倾向者解雇。

（2）事故因果连锁理论：海因里希事故因果连锁理论强调人的因素对事故发生发展起关键性作业，砍断人的事件链，拿掉第三块

骨牌；现代因果连锁理论强调管理因素是对事故损失的控制，事故发生的征兆是人的不安全行为和物的危险状态。

（3）能量意外释放理论：11种屏蔽措施包括用安全的能源代替不安全的能源、限制能量、防止能量蓄积、开辟释放能量的渠道、

控制能量释放、延缓释放能量、设置屏蔽设施、在人物与能源之间设置屏障、提高防护标准、改变工艺流程、修复或急救。

（4）轨迹交叉理论：人的不安全行为和物的不安全状态发生于同一时间、同一空间，或二者相遇，则会发生事故。突出强调的是

砍断物的事件链，提倡采用可靠性高、结构完整性强的系统和设备，大力推广保险系统、防护系统和信号系统及高度自动化和遥

控装置。

（5）系统安全理论：1）改变了人们只注重操作人员的不安全行为而忽略硬件的故障；2）没有任何一种事物是绝对安全的，任何

事物中都潜伏着危险因素；3）不可能根除一切危险源和危险；4）即使认识了现有的危险源，随着技术的进步又会产生新的危险

源，只能把危险降低到可接受程度，安全工作的目标是控制危险源，把事故概率降到最低。

考点4、规章制度体系及建立流程

4大体系：综合管理制度、人员管理制度、设备设施管理制度、环境管理制度。

建立流程：起草（安全管理部门或相关职能部门）→会签（利于实施）→审核→签发（法律事务部门审合规性，专业强的专家审

主管生产的领导或总工签发，全员性职工代表审主要负责人签发）→发布（红头文件会内部办公网络）→培训→反馈→持续改进

233网校（www.233.com）：面向建筑工程、金融财会、职业资格等考证人群，提

供视频课程、报考指导、免费题库等考试培训服务。

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