【客观题考点】
一、标准成本的种类
分类标准 | 具体类别 | |
按生产技术和经营管理水平 | 理想标准成本 | 最优、完美无缺的目标、不宜作为考核的依据 |
正常标准成本 | ①效率良好、考虑了难以避免的损耗和低效率。 ②大于理想标准成本，但又小于历史平均水平，因此可以调动积极性。 | |
按其适用期 | 现行标准成本 | 根据其适用期间 |
基本标准成本 | ①只要基本条件无重大变化，就不予以变动； ②重大变化是指：物理结构的变化、重要原材料和劳动力价格的重要变化、生产技术和工艺的根本变化。 ③不包括的：供求导致的；工作方法改变引起的。 | |
【真题再现】
（2015单选题）甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪6600元，该产品的直接加工必要时间每件1.5小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.1小时，正常的废品率4%，单位产品直接人工标准成本是（ ）。
A、56.25元
B、62.4元
C、58.5元
D、62.5元
单位产品直接人工标准成本=（6600/22/8）×[（1.5+0.1）/（1-4%）]=62.5（元）。
二、变动成本差异分析的责任归属
直接材料 | 价差：采购部门 |
量差：通常是生产部门（材料低劣、规格不符也是采购部门的责任） | |
直接人工 | 价差：劳资部门 |
效率差异：通常是生产部门 | |
变动制造费用 | 耗费差异：部门经理 |
效率差异：通常是生产部门 |
【主观题考点】
一、变动成本差异的分析
价格差异 | 总体思路：价格差异=价格的差额*实际用量 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式，直接材料、直接人工、变动制造费用的价格差异分别为：价格差异、工资率差异、耗费差异。 |
数量差异 | 数量差异=用量的差额*标准价格 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式，直接材料、直接人工、变动制造费用的数量差异分别为：数量差异、效率差异、效率差异。 |
【精选例题】
本月实际产量400件，使用工时890小时，实际发生变动制造费用1958元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。
参考答案：
变动制造费用耗费差异=890×（1958/890-2）=178（元）（U）
变动制造费用效率差异=（890-400×2）×2=180（元）（U）
变动制造费用成本差异=实际变动制造费用-标准变动制造费用=1958-400×4=358（元）（U）
二、固定制造费用差异分析（下图来自葛广宇老师精讲班）
【葛老师提示1】简化记忆方法（二因素分析法）
①：F1
②：生产能量（预算产量标准工时）×P0
③：Q1×P0
④：Q0×P0
二因素分析法：①-②为耗费差异； ②-④为能量差异；①-④为成本差异。
【葛老师提示2】简化记忆方法（三因素分析法）
①：F1
②：生产能量（预算产量标准工时）×P0
③：Q1×P0
④：Q0×P0
三因素分析法：①-②为耗费差异；②-③为闲置能量差异； ③-④为效率差异； ①-④为成本差异。
【总结】由上述可知，用到的价格都是P0，因此只用区分是用Q0【实际产量下的】、Q1还是预算产量标准工时。
【精选例题】
本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件即1000小时；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.5元/小时。采用二因素分析法和三因素分析法进行成本差异分析。
①-②：固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）（F）
②-④：固定制造费用能量差异=1000×1.5-400×2×1.5=300（元）（U）
固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用=1424-400×3=224（元）（U）
沿用上例的资料，采用三因素分析法进行成本差异分析。
①-②：固定制造费用耗费差异=1424-1000×1.5=-76（元）（F）
②-③：固定制造费用闲置能量差异=（1000-890）×1.5=165（元）（U）
③-④：固定制造费用效率差异=（890-400×2）×1.5=135（元）（U）
三因素分析法的闲置能量差异（165元）与效率差异（135元）之和为300元，与二因素分析法中的“能量差异”数额相同
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