单项选择题
1. 为了有效完成内部审计工作，内部审计师首先需要具备的特质是（　　）。
A、具备相关财务经验
B、保持独立性
C、具备必要的知识
D、以上都是


2. 根据波士顿矩阵，下列产品中战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入时间的是（　　）。
A、“明星”业务
B、“现金牛”业务
C、“瘦狗”业务
D、“问题”业务

3. 在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用智囊团或项目组织等形式进行管理的业务是（　　）。
A、“明星”业务
B、“现金牛”业务
C、“瘦狗”业务
D、“问题”业务

4. 以下属于企业内部发展方式的是（　　）。
A、甲公司实行零股利政策，留下更多的资金用于企业规模扩大
B、乙企业通过加盟的方式吸引大量投资者
C、丙公司联合几家业务类似企业组建成合资公司
D、丁企业收购了另外两家竞争对手

5. 企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。以下关于企业风险定义的说法错误的是（　　）。
A、企业风险与企业战略相关
B、风险是指一系列结果中有可能发生的结果
C、风险既具有客观性，又具有主观性
D、风险总是与机遇并存

6. 信达公司购买了华建制造企业的A股股票，但该公司的风险分析者预计这支股票会下跌，为了降低损失，同时又购买了华建发行的看跌期权，信达公司采取的风险应对策略为（　　）。
A、风险规避
B、风险对冲
C、风险转移
D、风险保留

7. 甲公司是一家生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上，但是企业还是采用过去的组织结构，企业的一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。根据以上信息可以判断，甲企业采取的组织结构属于（　　）。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构


多项选择题
8. 根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　　）。
A、购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、市场上的替代产品多
C、购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、购买商对于产品的供应时间要求迫切

9. 下列各项中，能提高购买商议价能力的是（　　）。
A、转换成本低
B、该产品是独一无二的
C、所购买的产品或服务没有替代品
D、购买商购买的产品或服务占其成本的比例较高

10. 下列属于社会和文化环境因素的有（　　）。
A、社会流动性
B、消费心理
C、文化传统
D、价值观