单项选择题
1. 下列关于密集型成长战略的说法中，不正确的是（　　）。
A、市场渗透的增长方法包括扩大市场份额、开发小众市场和保持市场份额
B、产品开发战略一般应用于拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业
C、市场开发的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率
D、实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场

2. 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（　　）。
A、订单生产式生产
B、资源订单式生产
C、库存生产式生产
D、滞后策略式生产


3. 甲银行是国内一家商业银行，2008年lo月甲银行纽约分行在曼哈顿开业。该分行依托甲银行的国内资源，致力成为专业的美元清算银行，客户主要定位于在美国投资的中国企业、在中国扩张的美国企业、从事中美贸易的美国公司等。根据上述信息可以判断，甲银行建立纽约分行的动因是（　　）。
A、寻求市场
B、寻求效率
C、寻求资源
D、寻求现成资产

4. 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（　　）。
A、甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B、乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C、丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D、丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

5. 企业的下列行为中，不符合内部控制要求的是（　　）。
A、存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续
B、对代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆
C、大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实行特别授权
D、企业存货每两年盘点一次，盘点清查结果应当形成书面报告


6. 美国在医疗保健方面的年人均支出为5711美元，几乎比排名第二位的挪威高50%。挪威的年人均医疗保健方面的支出为3809美元，此外，瑞士为3776美元，冰岛为3110美元，德国为3001美元。甲公司为国内上市的医疗保健品公司。甲公司正在研究在上述国家直接投资生产医疗保健品。基于上述国家在医疗保健方面的年人均支出分析，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的是（　　）。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素


多项选择题
7. 甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国。下列选项中，属于甲公司对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有（　　）。
A、甲公司所在产业在该国技术进步速度较快
B、乙国近年来GDP稳定增长
C、甲公司在该产业拥有较多专利
D、乙国汇率波动较大


8. 在采购与付款循环中，（　　）属于不相容职务。
A、请购与审批
B、询价与确定供应商
C、采购与验收
D、订立合同与审核


9. 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（　　）。
A、自动化生产线
B、独特的企业文化
C、协调、配置各种资源的技能
D、作为商业秘密保管的食品配方


简答题
10. N公司为全球手机行业的龙头企业，从2002年5月1日开始，N公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心，每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TDMA市场；亟待提高市场份额的CDMA市场；高端GSM手机及其后代产品市场；廉价手机市场；商务应用手机市场等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。这个“大手术”对于员工超过5万人的N公司来讲是它开始的又一次冒险。而实际上，无论是整个业界还是华尔街，似乎都还并没有看到需要行业巨人N公司作出如此重大变革的迫切性、要求性之所在。
要求：根据上述资料，回答下列第1—3小题。
1．简述战略变革的类型，并分析该公司的变革类型。
2．简述战略变革的时机选择，并分析该公司的变革时机选择。
3．简要分析变革可能会面临的障碍。