单项选择题
1. 当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的时，这时的变革是  (   )  。
A、协调变革
B、迫使变革
C、接受变革
D、计划变革

2. 根据波士顿矩阵，下列产品中战略是巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入时间的是（　　）。
A、“明星”业务
B、“现金牛”业务
C、“瘦狗”业务
D、“问题”业务

3. 甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据企业成长矩阵，甲公司推出该产品的战略属于（　　）。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、多元化战略

4. 招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（　　）。
A、产品开发战略 
B、市场开发战略
C、市场渗透战略
D、多元化战略

5. 田太太是家庭妇女，对汽车的功能了解的非常少。近期田太太打算购买汽车，让比较了解汽车的朋友帮助购买，但是田太太有一个要求，必须购买上海通用的汽车。田太太的这个要求体现了市场细分的依据可以是（　　）。
A、应用细分
B、品牌忠诚度
C、心理细分
D、生活形态细分


6. 关于风险识别的说法中，不正确的是（　　）。
A、管理层应尽力识别对企业取得成功产生重大影响的风险
B、要使风险识别程序生效，就要求不只是简单地向所有经营单位发出邮件，要求列出其单位面对的主要风险
C、风险识别程序要求采用一种有计划的、经过深思熟虑的方法，来识别业务的每个方面存在的潜在风险，并识别可能在合理的时间段内影响每项业务的较为重大的风险
D、为识别风险进行的集体讨论的结果，应提供给未参与讨论的其他单位


多项选择题
7. 预算活动能解决的问题包括(    )。
A、上下级之间沟通的困难
B、企业员工缺乏提高业绩的动力
C、采购部门与生产部门的预算起点不同
D、各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策

8. 以下是与信息相关的战略有（　　）。
A、信息系统
B、信息技术
C、信息管理
D、信息层次


9. 甲公司是一家大型企业，与小型企业相比，更需要制定应对法律或合规性风险的方法，以下做法恰当的有（　　）。
A、建立企业内部监控系统，确保遵守法律法规
B、建立的监管小组
C、由内部审计部门监督法律的遵守情况
D、保留该风险


10. 下列分析方法中，可以用以分析公司战略可行性的有（　　）。
A、资源配置分析
B、盈亏平衡分析
C、价值链分析
D、资金流量分析