单项选择题
1. 当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的时，这时的变革是  (   )  。
A、协调变革
B、迫使变革
C、接受变革
D、计划变革

2. 长虹公司本年度的部分财务数据如下：企业加权平均资本成本为8%，销售增长率为11%，可持续增长率为12%，投资资本回报率为10%。下列关于长虹公司应采取的方案中，错误的是（　　）。
A、提高销售增长率
B、回购股份
C、增加借款
D、增加股利支付率


3. 甲公司在进行战略检验时，发现拟采用的战略一经实施，除了能够在短期提高企业盈利能力之外，还可以在长期提高员工对企业的满意度，这说明该战略符合（　　）。
A、价值增值检验
B、原创性检验
C、目标性检验
D、竞争优势检验


4. 通过调研可知，甲公司所销售的产品具有很高的市场占有率，但近一年的市场增长率不高，根据波士顿矩阵理论判断，该产品属于哪类产品，应采取何种战略（　　）．
A、现金牛产品，所用战略是保持或收割
B、瘦狗产品，所用战略是放弃
C、问题产品，所用战略是发展
D、明星品，所用战略是放弃

5. 组织结构与战略的关系的基本原则是（　　）。
A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构同等地位
D、组织战略需要适应组织结构的要求

6. 下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　　）。
A、甲化妆品公司将化妆品包装瓶子的颜色和形状不断变换以招揽顾客
B、乙机械制造企业开始将其原在国内生产销售的施工机械出口到北非地区
C、丙汽车制造厂原来只生产汽车，现在同时也生产拖拉机、柴油机等
D、丁手机生产企业通过增加性能、规格、型号等，向现有市场提供改进产品


7. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明（　　）。
A、战略是一种计划
B、战略是一种计谋
C、战略是一种定位
D、战略是一种观念


多项选择题
8. 下列各项中，属于组织结构类型的有（　　）。
A、创业型
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制


9. 资源的不可模仿性是企业竞争优势的来源，也是价值创造的核心。下列各项中，属于资源的不可模仿性的主要形式的有（　　）。
A、物理上独特的资源
B、具有路径依赖性的资源
C、具有因果含糊性的资源
D、具有经济制约性的资源


10. 下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（　　）。
A、机械加工
B、人力资源管理
C、广告宣传
D、法律服务