单项选择题
1. 当企业所在行业竞争较为激烈时，企业可采用（　　）作为战略主体。
A、纵向一体化战略
B、横向一体化战略
C、一体化战略
D、前三种都对


2. 甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于（　　）。
A、多国化战略
B、全球化战略
C、跨国化战略
D、本土化战略


3. 下列各项中，不能增加企业核心能力的是（　　）。
A、产品差异化
B、购买生产专利权
C、创新生产技术
D、聘用生产外包商

4. 某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（　　）。
A、非相关多样化战略 
B、后向一体化战略
C、横向一体化战略
D、相关多样化战略

5. 下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（　　）。
A、甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B、乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C、丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D、丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场


6. 由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，这一做法极可能导致企业战略的（　　）。
A、早期失效
B、中期失效
C、偶然失效
D、晚期失效


7. 行业新进入者进入威胁主要受（　　）的影响。
A、供应商议价能力和购买商议价能力
B、进入壁垒和退出壁垒’
C、进入壁垒和预期行业中先进入者的报复
D、产品需求和产品差异


多项选择题
8. 根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　　）。
A、购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B、市场上的替代产品多
C、购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D、购买商对于产品的供应时间要求迫切

9. 下列关于连接某国生产者与异国消费者的分销渠道的特征，说法正确的有（　　）。
A、国际分销渠道比国内分销渠道更复杂，涉及更多的中间环节
B、国际分销渠道的成本通常比国内分销渠道的成本高
C、出口商有时可以通过与国内市场相同的分销渠道向海外市场进行销售
D、国际分销渠道通常为公司提供海外市场信息，包括产品在市场上的销售情况及其原因

10. 海尔集团在冰箱领域巩固市场之后，开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略，经过几年的发展，如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域，海尔的发展战略经历的阶段包括（　　）。
A、横向一体化
B、相关多元化
C、非相关多元化
D、纵向一体化