以往提起CPA战略，大家都说“背背就好”。但事实上，这是把战略学死了，战略是一门很需要知识储备、眼界、思维开阔性的学科。希望2022年的考生能够跳出“背背就好”这个思维误区，能踏踏实实的从头学起。
（ps：以考生反馈的题目整理，后续提供新题会陆续更新......）
一、题型题量
题型 | 题量 | 分值 |
单选题 | 26题 | 26分 |
多选题 | 16题 | 24分 |
简答题 | 4题 | 共26分 |
综合题 | 1题 | 24分 |
二、具体考点
题型 | 考点 | 难度 |
单选题 | 创新管理的主要过程 | ★★ |
战略种 | ★ | |
波士顿矩价值链分析的两类活动 | ★ | |
成功关键因素 | ★ | |
SWOT分析 | ★ | |
收缩战略的方式 | ★ | |
国际化经营的战略类型集中化战略的实施条件 | ★ | |
并购的动机 | ★ | |
新兴产业的战略选择 | ★ | |
财务战略 | ★ | |
战略稳定性与文化适应性 | ★ | |
企业文化的类型 | ★ | |
战略失效的原因 | ★ | |
套期保值 | ★★ | |
风险管理委员会的职责 | ★★ | |
多选题 | 五力模型 | ★ |
国际生产的折中理论 | ★ | |
市场营销组合策略 | ★★ | |
蓝海战略的特征 | ★ | |
零散产业的战略选择 | ★ | |
横向分工机构 | ★★ | |
“内部人”控制问题 | ★ | |
简答题 | 第二章战略分析：价值链分析、PEST、钻石模型；第三章战略选择：蓝海战略；第四章战略实施：数字化对企业经营模式的影响；第五章公司治理：内部治理结构；第六章风险与风险管理：从内控看运营风险。 | ★★★★ |
综合题 | 考到竞争对手的能力、企业资源的类型、基本竞争战略的类型、市场风险等考点 | ★★★★ |
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