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07年助�人力资�管��习资料(C)

æ�¥æº�:233网校 2007å¹´6月28æ—¥ ·ÖÏíµ½ ÆÀÂÛ
助�人力资�管��习资料(C)
一��选题
1�D2�B3�4�A5�B
6�B7�D8�9�D10�B
11�B12�B13�A

二�多选题
1�ACD2�ABC3�ABC4�ABC
5�ABCD6�ABCD

三�判断题
1�错2�对3�错4�错5�错
6�对7�错8�对9�对10�错

四�简答题
1�薪酬系统的��性有哪些?
答:
为�业制订有竞争力的薪酬
为�业留�需�的人�

2�简述组织文化中的物质层�制度层和精神层之间的关系。
ç­”:
以��为基础,体现多劳多得。
应用,你公�先必须有��的定岗定�定责

3�人力资�规划的步骤有哪些?
�业文化的构��以分为三个层�:
A精神文化层:包括�业核心价值观��业精神��业哲学��业�念��业�德等。
B制度文化层:�业的��规章制度以�这些规章制度所�循的�念,包括人力资��念��销�念,生产�念等。
C�物质文化层:包括厂容��业标识�厂歌�文化传播网络。
�业的精神层为�业的物质层和制度层�供�想基础,是�业文化的核心,制度层约�和规范精神层和物质层的建设;而�业的物质层为制度层和精神层�供物质基础,是�业文化的外在表现和载体。三者互相作用,共�形�为�业文化的全部内容。

4�人力资�管��论的新�展表现在何处?(删除)

五�问答题(删除)
1�分��业人力资�供大于求情况下的人力资�规划政策与措施,有哪些具体解决办法?
2�如何�解中介组织在人力资�开�管�中的地�?
3���薪酬体系应用�件是什么?
4.有人说:“的领导者�以带出的�业文化,而�称�的领导者,�以�掉�业的优良传统和文化。�你是怎样�解这��的,请举例说明。

六�案例分�题
1�A2�A3�D4�D5�C
责编:onmars
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