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第二章招�与�置练习题

æ�¥æº�:233网校 2007å¹´1月22æ—¥ ·ÖÏíµ½ ÆÀÂÛ

19�为了使员工工作丰富化,应考虑的主�因素有( )。
A�多样化 B�任务的整体
C�任务的�义 D�自主�
E��馈
20�离��谈的主�内容包括( )。
A�建立�洽的关系 B��求对原�工作的��
C�了解离�的原因 D�进行新旧工作之间的对比
E�明确�谈的目的
21�一般情况下,下列( )情况适�采�外部招�。
A�激励员工努力工作 B�获�现有员工�具备的技术
C�获得能够�供新�想的员工 D�补充�级岗�员工
E�获得具有��背景的员工
22�招�策略主�有( )。
A�计划策略 B�人员策略
C�地点策略 D�时间策略
E�方法策略
23�制定招�计划是人力资�部门的一项核心任务,招�计划的主�内容,包括( )。
A�录用人数以�达到规定录用率所需�的人员
B�招�费用预算
C�招�的截止日期
D�人员录用�的绩效考核方案
E�招�工作时间表
24�通过�布广告招�人员的优势有( )。
A�传播范围广 B�作用效果较长,信��丰富
C�信��布迅速 D�应�人员数�大
E�应�人员素质较高
25�通过熟人推�方法进行招�,一般有下列�足( )。
A�员工的积�性�高 B�容易造�员工的�质化
C�容易在��内形��团体 D�引进大���格的人员
E�招��功的概率较�
26��试基本问题的��,主�是( )。
A�工作说明书 B�简历
C�申请表 D�体检表
E�个人档案
27�一般�说,人员录用决策的策略主�有( )。
A�多�淘汰� B�补��
C�择优录用� D�比较录用�
E�结��
28�招�的�本效用评估是对招��本所产生的效果进行的分�,它主�包括( )。
A�招�总�本效用分� B�招��本效用分�
C�人员选拔�本效用分� D�人员录用�本效用分�
E�招�总结�本效用分�
29�以下关于招�申请表设计的说法中,�正确的是( )。
A�招�申请表是由应�者填写的��统一设计的表格
B�招�申请表的设计项目必须包括所有个人信�的内容
C�招�申请表内容的设计�根�工作说明书�定
D�设计招�申请表必须符�当地有关法律和政策规定
E��一��设计招�申请表的项目应该相�
30�胜任特�模型主�应用于( )。
A�岗�分� B�员工培训
C�员工的�业�展 D�业务�程的�组
E�质�的管�和监控
31�在进行招�时外部环境分�需�关注的因素包括( )。
A��济�件 B�组织文化
C�劳动力市场 D�法律法规
E�管�风格
32�制定招�计划的主���有( )。
A�招�策略 B�招�程�
C�人力资�规划 D�工作分�
E��业生涯规划
三�判断分�题(判断下�的说法正确与�,并说明为什么)
1�曹�用人讲�是举,也就是说�管这个人的价值观是�与其相去甚远,也�管此人�德好�,也��视性格方�的适�与�,�看�能如何,事实也�明曹�的用人策略是�功的。而这些��是现在国际上很多大公�在招�中较为�视的方�。正因为如此,很多�业界管�人士有�深深的困惑:我们在用人策略上究竟应该�是举呢,还是应该秉��德的指导�想,��以价值观为基础的雇用。

2�现在很多国外著�的大公�在员工招�时往往�常注�员工下列方�的表现,如是�关心自己�关心家庭�关心公�。他们把关心自己和家庭放在关心公�之�,这与我们一�所树立的公而忘���顾病痛一直战斗在生产线的英雄模范大相径庭。很明显这些是在排斥我们一直�此�疲予以宣传的楷模。他们的境界显然比较低。

四�简答题
1���业需�招�一�市场�销��,下�是�求�者简历的部分内容:
·1998—1999年A�业销售部�销助�,连续两次获得该�业销售冠军;
·2000—2002年A�业销售部�销主管,产�销售�连续3年增长10%;
·2003年至今B�业市场总监,�功策划了2次全国性的大型产�展销活动。
��这些情况介�,人力资�部决定对其进行�试。
请问应如何采用行为�述�试的方��询问该求�者,�能更加深入�准确地了解求�者的真实情况?

2�在�业组织��的过程中会�到很多�自员工的阻力或障�。请简�说明�业管�者应如何通过沟通�克�这些障�?

3�在人力资�管�中,�认是招��岗�评价�还是绩效考核中的行为评价,都会涉�评分的准确性问题。请简�说明,怎样�能��评分误差?

责编:jhdxy
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