监理工程师考试教材动辄几百页，看一遍容易“前看后忘”。思维导图通过中心主题→主干→分支的结构，帮你建立知识间的逻辑联系，把书读薄。233网校已根据新教材整理2026《理论与法规》各章节思维导图，重要考点一个都不落下！
对于监理备考，思维导图是构建知识体系的高效工具。善用者能大幅提升复习效率，尤其在冲刺阶段，一张好的导图抵得过翻看十遍教材。建议重点标注高频考点和易混淆点（用不同颜色标记），形成自己的“考点地图”效果更佳！
↓添加学霸君微信，获取思维导图(微信号：ks233wx8）↓
思维导图：国际项目管理标准
配套经典习题巩固
1、根据IPMA ICB 4.0对个人能力的分类，不属于“技术能力”维度下的能力要素的是（）。
A.项目策划
B. 领导力
C. 风险与机会
D. 采购
(1)环境能力。环境能力是指可用于支持个人与环境交互的方法、工具和技术，以及引领个人、组织和社会发起或支持项目、项目群和项目组合的理论依据。环境能力包含5个能力要素：战略，治理、架构与过程，遵循的要求、标准与规则，权利与利益，文化与价值。
(2)行为能力。行为能力是指在项目、项目群或项目组合中工作的个人要取得成功所需的行为方面和处理人际关系的能力。行为能力包含10个能力要素：自我反思与自我管理，诚信与可靠，人际沟通，关系与参与度，领导力（B选项），团队工作，冲突与危机，谋略，谈判，结果导向。
(3)技术能力。技术能力是指使项目、项目群或项目组合成功而使用的具体的方法、工具和技术。技术能力包含13个能力要素：项目策划（A选项），需求与目标，范围，时间(进度),组织与信息，质量，财务(成本),资源，采购（D选项），计划与控制，风险与机会（C选项），利益相关方，变化与变革。
2、下列不属于价值驱动型项目管理基本理念的是（）。
A.从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的
B.如果做的是错误的项目，那么项目执行的再完美也是无关紧要
C.在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目
D.商业价值是客户认为值得付出的东西
价值驱动型项目管理有如下基本理念：
(1)如果做的是错误的项目，那么项目执行得再完美也无关紧要。
(2)在预算范围内按时完成的项目并不一定是成功的项目。
(3)满足进度(工期)、成本、范围和质量“铁三角”的项目并不一定在项目完成后产生必要的商业价值。
(4)拥有成熟的项目管理实践并不能保证项目完成后会有商业价值。
(5)价格是实施项目所付出的，价值是实施项目得到的。
(6)商业价值是客户认为值得付出的东西。
(7)当商业价值实现时，项目就成功了。
价值驱动型项目管理应考虑以下商业价值因素：
(1)从商业角度看，一个预算超支的项目有时却是划算的。（A选项）
(2)一组产生正现金流的项目，并不一定代表一家公司的总体最佳投资机会。
(3)从数学上讲，不可能同时将所有项目列为第一优先级。
(4)一个组织在同一时间做太多的项目，并不能真正完成更多的工作。
(5)从商业角度看，强迫项目团队接受不切实际的最后期限是极其有害的。
3、根据项目管理知识体系（PMBOK）,组织为实现战略目标，获得收益而以综合协调方式对一组相关项目进行的管理是（）。
A.项目集成管理
B.项目沟通管理
C.项目组合管理
D.项目群管理
B选项错误，项目沟通管理是指为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程。它侧重于信息的传递和交流。
C选项错误，项目组合管理是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标。这些项目或项目群之间不一定相互关联。【ABC教材描述无此说法了】
D选项正确，项目群管理是指组织为实现战略目标、获得收益而以一种综合协调方式对一组相关项目进行的管理。
4、根据IPMA OCB标准，属于"PP&P治理"能力要素的是（）。
A.PP&.P管理发展
B.项目管理
C.领导力
D.绩效
E.人员能力现状
(1)PP&.P治理。该能力包含4个能力要素：PP&.P使命、愿景和策略，PP&.P管理发展，领导力，绩效。（ACD选项正确）
(2)PP&.P管理。该能力包含3个能力要素：项目管理，项目群管理，项目组合管理。（B选项错误）
(3)PP&.P组织一致性。该能力包含3个能力要素：过程一致，结构一致，文化一致。
(4)PP&.P资源。该能力包含4个能力要素：资源需求，资源现状，资源获得，资源开发。
(5)PP&.P人员能力。该能力包含4个能力要素：人员能力需求，人员能力现状，人员能力获得，人员能力开发。（E选项错误）
5、下列选项中，属于PMBOK十大知识领域的有()。
A.项目质量管理
B.项目范围管理
C.项目运营管理
D.项目集成管理
E.项目资源管理
ABDE选项正确，项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目利益相关者管理。
C选项错误，不属于PMBOK的十大知识领域。项目运营管理通常指的是在项目完成后对项目的持续运营进行管理，而不是项目管理过程中的一个独立知识领域。
综上所述，本题答案为ABDE。
6、根据项目管理知识体系（PMBOK）第8版，以下属于项目管理7个绩效域的是（）。
A.治理绩效域
B. 成本绩效域
C. 进度绩效域
D. 创新绩效域
E. 相关方绩效域
BD选项错误：干扰项。
温馨提示：文章由作者233网校-dengxinxin独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
