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一、建设单位的计划系统
（一）工程项目前期工作计划
（二）工程项目建设总进度计划
建设项目总进度计划的内容
1、文字部分
2、表格部分
（1）工程项目一览表 | 将初步设计中确定的建设内容，按照单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。 |
（2）工程项目总进度计划 | 根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期。 |
（3）投资计划年度分配表 | 根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。 |
（4）工程项目进度平衡表 | 用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。 |
（三）工程项目年度计划
1、文字部分
2、表格部分
（1）年度计划项目表
（2）年度竣工投产交付使用计划表
（3）年度建设资金平衡表
（4）年度设备平衡表
【2020】下列进度计划中，属于建设单位计划系统的是（ ）。
A．工程项目年度计划
B．设计总进度计划
C．施工准备工作计划
D．物资采购、加工计划
【2018】在建设单位的计划系统中，根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（ ）。
A．工程项目进度平衡表
B．工程项目总进度计划
C．工程项目年度计划
D．工程项目前期工作计划
【2017】根据批准的初步设计安排单位工程的开竣工日期，属于建设工程进度计划体系中（ ）内容。
A．工程项目前期工作计划
B．单位工程施工进度计划
C．工程项目总进度计划
D．工程项目年度进度计划
【2015】工程项目年度计划的内容包括（ ）。
A．投资计划年度分配表
B．年度计划项目表
C．年度设备平衡表
D．年度设计出图计划表
E．年度竣工投产交付使用计划表
二、监理单位的计划系统
（一）监理总进度计划
（二）监理总进度分解计划
| 按工程进展阶段分解 | （1）设计准备阶段进度计划； （2）设计阶段进度计划； （3）施工阶段进度计划； （4）动用前准备阶段进度计划。 |
| 按时间分解 | （1）年度进度计划； （2）季度进度计划； （3）月度进度计划。 |
【2019】在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有（ ）。
A．施工单位的施工总进度计划
B．工程项目建设总进度计划
C．设计单位的设计总进度计划
D．工程项目可行性研究报告
E．工程项目前期工作计划
三、设计单位的计划系统
| 设计总进度计划 | 安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。 |
| 阶段性设计进度计划 | （1）设计准备工作进度计； （2）初步设计（技术设计）工作进度计划； （3）施工图设计工作进度计划。 |
| 设计作业进度计划 | 根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。 |
四、施工单位的计划系统
（一）施工准备工作计划
（二）施工总进度计划
（三）单位工程施工进度计划
（四）分部分项工程进度计划
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科目 | 授课老师 | 课程体验 |
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建设工程合同管理 | 唐忍 | |
| 建设工程目标控制 （土建） | 江凌俊 | |
建设工程目标空制 | 孙媛媛 | |
建设工程目标空制 | 彭云枫 | |
建设工程监理案例分析（士建） | 郭炜 | |
建设工程监理案例分析（交通） | 张赫 | |
建设工程监理案例分析（水利） | 王欣 |
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