监理工程师考试教材动辄几百页,看一遍容易“前看后忘”。对于监理备考,思维导图是构建知识体系的高效工具。善用者能大幅提升复习效率,尤其在冲刺阶段,一张好的导图抵得过翻看十遍教材。
233网校已根据新教材整理2026《目标控制(土建)》各章节思维导图,重要考点一个都不落下!建议重点标注高频考点和易混淆点(用不同颜色标记),形成自己的“考点地图”效果更佳!
↓添加学霸君微信,获取思维导图(微信号:ks233wx8)↓

思维导图:工程合同计价方式及选择

配套经典习题巩固
2、采用单价合同计价方式的工程,确定工程结算款的依据是()。
A.实际完成工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.合同工程量和实际单价
D.实际完成工程量和合同单价
3、对于施工承包项目,施工图设计已完成,施工任务和范围比较明确,发包人的目标、要求、条件和计价依据都确定的建设工程,一般采用的合同计价方式是()。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加固定酬金合同
D.成本加浮动酬金合同
4、关于总价合同特点的说法,正确的有()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本,便于对项目进行投资控制
B.承包人承担的风险较小
C.发包人将承担较多的风险
D.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
E.能更好地调动承包人的积极性
1.发包人可以较早确定或者预测工程成本,便于对项目进行投资控制;
2.发包人承担的风险较小,承包人将承担较多的风险;
3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;
4.能更好地调动承包人的积极性。
5、单价合同的风险分担模式可以有效地保护发承包双方的利益。属于发包人承担的风险有()。
A.法律法规与政策变化的风险
B.措施项目清单的准确性和完整性的风险
C.未超出合同约定物价变化范围和波动幅度的市场物价变动的风险
D.工程量变化的风险
E.发包人提供的数据、资料错误,批准的工程变更
①工程量变化的风险;选项D正确
②发包人提供的除措施项目清单外的项目清单存在工程量清单缺陷的风险;
③发包人提供的数据、资料错误,批准的工程变更,要求承包人赶工、停工、暂缓施工引起的费用增加等风险;选项E正确
④法律法规与政策变化的风险。选项A正确
(2)承包人承担的风险主要表现为:
①未超出招标文件、合同约定物价变化范围和波动幅度的市场物价变动的风险;选项C错误
②措施项目清单的准确性和完整性的风险;选项B错误
③承包人为完成工程量清单及其项目特征所说明的工程、国家及行业工程量计算标准中工作内容说明的所有工作所需费用的风险。
[|||][|||][|||][|||][|||][|||]
6、成本加酬金合同适用条件是()。
A.施工图设计已完成,施工任务和范围比较明确
B.研究开发性质的工程项目
C.建设规模较小、技术难度较低、施工工期较短
D.时间特别紧迫,来不及进行详细计划和商谈的工程
E.对于工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程
(1)对于工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程,宜采用成本加酬金合同;
(2)虽然可以确定工程技术和结构方案,但无法进行竞争性招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包人的工程,如研究开发性质的工程项目,宜采用成本加酬金合同;
(3)时间特别紧迫,来不及进行详细计划和商谈的工程,如紧急抢险、救灾等,宜采用成本加酬金合同。
选项AC适合总价合同的形式。
温馨提示:文章由作者233网校-dengxinxin独立创作完成,未经著作权人同意禁止转载。



