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2026年监理《目标控制(土建-投资)》思维导图+巩固习题:投资偏差分析

作者:233网校-皮咔皮咔 2026-04-20 10:00:55

监理工程师考试教材动辄几百页,看一遍容易“前看后忘”。对于监理备考,思维导图是构建知识体系的高效工具。善用者能大幅提升复习效率,尤其在冲刺阶段,一张好的导图抵得过翻看十遍教材。

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思维导图:投资偏差分析

配套经典习题巩固

1、某工程施工至2017年12月底,经统计分析:已完工作预算投资480万元,已完工作实际投资510万元,计划工作预算投资450万元,该工程此时的投资绩效指数为(  )

A.0.88

B.0.94

C.1.06

D.1.07

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参考答案:B
参考解析:投资绩效指数=已完工作预算投资/已完工作实际投资=480/510=0.94。

2、某地下工程,计划到11月份累计开挖土方2万m3,预算单价95元/m3,经确认,到11月份实际累计开挖土方2.5万m3,实际单价90元/m3,该工程此时的进度绩效指数为(  )。

A.0.80

B.0.95

C.1.06

D.1.25

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参考答案:D
参考解析:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)=(2.5×95)/(2×95)=1.25。

3、在投资偏差分析中,可把进度偏差表示为已完工作预算投资与(  )的差值。

A.已完工作实际投资

B.计划工作实际投资

C.未完工作预算投资

D.计划工作预算投资

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参考答案:D
参考解析:进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)

4、某土方开挖工程,计划完成工程量4万m³,预算单价为85元/m³。经确认,实际完成工程量为4.5万m³,实际单价为90元/m³,下列说法正确的是(  )。

A.投资偏差-22.5万元

B.进度偏差42.5万元

C.投资绩效指数0.94

D.进度绩效指数0.89

E.综合绩效指数1.13

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参考答案:A,B,C
参考解析:已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价=4.5×85=382.5万元;
计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价=4×85=340万元;
已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价=4.5×90=405万元;
选项A正确,投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=382.5-405=-22.5万元;
选项B正确,进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)=382.5-340=42.5万元;
选项C正确,投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)=382.5/405=0.94;
选项D错误,进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)=382.5/340=1.125;
选项E错误,赢得值法的四个评价指标不包含综合绩效指数,其为干扰内容。

5、下列产生投资偏差的原因中,属于监理工程师纠偏的主要对象是(  )。

A.物价上涨原因

B.设计原因

C.发包人原因

D.施工原因

E.客观原因

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参考答案:B,C
参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象,偏差原因,有些是无法避免和控制的,如客观原因,充其量只能对其中少数原因做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失。对于施工原因所导致的经济损失通常是由承包人自己承担的,从投资控制的角度只能加强合同的管理,避免被承包人索赔。所以,这些偏差原因都不是纠偏的主要对象。纠偏的主要对象是发包人原因和设计原因造成的投资偏差。

6、下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的有()。

A.当投资绩效指数大于 1 时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资

B.当进度绩效指数小于 1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快

C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资

D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度

E.当进度绩效指数大于 1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快

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参考答案:C,D,E
参考解析:赢得值法的四个评价指标的表示意义:①投资偏差。当投资偏差为负值时,表示项   目运行超出预算投资;当投资偏差为正值时,表示项目运行节支,实际投资没有超出预算投   资。②进度偏差。当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度;当进度   偏差为正值时,表示进度提前,实际进度快于计划进度。③投资绩效指数。当投资绩效指数
<1 时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资;当投资绩效指数>1 时,表示投资节支,



即实际投资低于预算投资。④进度绩效指数。当进度绩效指数<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后;当进度绩效指数>1 时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

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