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思维导图:物资供应进度控制

配套经典习题巩固
1、监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是()。
A.编制物资供应招标文件
B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
C.审核物资供应计划
D.办理物资运输及进出口许可证
1.协助业主进行物资供应的决策
(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;
(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单,并获得业主认可;选项B错误
(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。
2.组织物资供应招标工作
(1)组织编制物资供应招标文件;选项A错误
(2)受理物资供应单位的投标文件;
(3)推荐物资供应单位及进行有关工作。
3.编制、审核和控制物资供应计划
(1)编制物资供应计划;
(2)审核物资供应计划;选项C正确
(3)监督检查订货情况,协助办理有关事宜;选项D错误
(4)控制物资供应计划的实施。
2、监理工程师控制物资供应进度的工作之一是组织编制物资供应招标文件,下列选项中不属于招标文件内容的是( )。
A.投标须知
B.规定的投标书格式
C.分包条件
D.技术要求及图纸
1)投标须知;
2)招标物资清单和技术要求及图纸;
3)主要合同条款;
4)规定的投标书格式;
5)包装及运输方面的要求。
选项C,物资供应招标文件的内容不包含分包条件。
3、物资供应单位或施工承包单位编制的物资供应计划必须经( )审核,并得到认可后才能执行。
A.施工单位项目负责人
B.监理工程师
C.建设单位技术负责人
D.建设单位项目负责人
4、在编制建设工程物资供应计划的准备阶段,项目监理机构必须明确的物资供应方式有( )。
A.建设单位采购供应
B.施工单位自行采购
C.设计单位指定采购
D.专门物资采购部门供应
E.监理单位指定采购
5、物资需求计划中,计划期物资需求量的编制方式主要有( )。
A.计算法
B.横道图比较法
C.前锋线比较法
D.卡段法
E.列表比较法
计算法是根据计划期施工进度计划中的各分部、分项工程量,套取相应的物资消耗定额,求得各分部、分项工程的物资需求量,然后再汇总求得计划期各种物资的总需求量。
卡段法是根据计划期施工进度的形象部位,从工程项目一次性计划中摘出与施工计划相应部位的需求量,然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。
选项BCE属于实际进度与计划进度的比较方法。
6、物资需求计划的编制依据主要包括( )。
A.工程合同
B.预算文件
C.施工图纸
D.储备定额
E.项目总进度计划
选项D属于物资储备计划的编制依据。
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