233ÍøÐ£- ³õ¼¶¾­¼Ãʦ³õ¼¶¾­¼Ãʦ

您现在的�置:233网校>�济师>专业知识与实务>人力资�

2005年�济师《人力资�》大纲章

2005年8月10日��:233网校网校课程 在线题库评论
  章 é¢†å¯¼è¡Œä¸ºå­¦åŸºç¡€
  考试目的
  通过本章的考试,使考生�角与领导有关的一些概念和知识,掌�领导�论的历�沿����时代的领导�论的特色�领导者的领导风格和领导技能,以�作为组织核心的领导者如何决策等问题。
  考试内容
  (一)领导�论
  熟悉领导的�义和有关领导学的几个�曲研究(勒温的研究�斯托克蒂尔的研究�俄亥俄模��密西根模�),并在此基础上进一步掌�有关领导学研究的传统�论(领导的特质�论�领导-�员交��论����论�路径-目标�论)和现代领导�论的观点(魅力领导�论和转�型领导�论)。
  (二)领导风格与技能
  掌�领导角色�领导风格和技能等在组织中的�用,掌�有关领导风格研究的�路和内容,熟悉管�方格图�生命周期�论,并能够从领导的角色去分�领导者的活动;掌�领导者的技能以�如何�展这些技能。
  (三)领导决策
  掌�决策对领导的�义,西蒙和明茨伯格有关决策过程几个阶段的划分;掌�有关领导行为决策的模型(�济�性模型�有��性模型�社会模型);掌�领导者的决策风格,掌�指导型�分�型�概念型和行为型四�领导风格的�义和表现;掌�团体决策的概念与�义,掌�团体决策中出现的团体�维和团体�化现象的原因和克�方法,以�团体决策的技术(头脑风暴法�德尔�法�具�团体技术�阶梯法等)。的�路。
责编:qinqin评论
¸¨µ¼·½°¸

6´ó°à¼¶
»·»·Ëø·Ö¿ÆÑ§Öú¿¼Ö¤

¾­¼Ã»ù´¡/½ðÈÚ/ÈËÁ¦/¹¤ÉÌ
¸²¸ÇºËÐÄ¿¼µã

ËÍѧϰ¼Æ»®
½²½â2Ì×Í»»÷¾í

Ãâ·ÑÊÔÌýÁ¢¼´±¨Ãû

登录

新用户注册领�课程礼包

立�注册
扫一扫,立�下载
���馈 返回顶部