1、 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（   ）。
A.指挥权        
B.决策权      
C.监督权      
D.奖惩权
标准答案：b  
2、 （   ）是依据职能划分部门和依据产品（项目）划分部门所组成的组织结构。
A.直线制      
B.事业部制         
C.矩阵制       
D.直线职能制  
标准答案：c    
3、 苦乐不均、忙闲不等而影响了工作人员的积极性和工作效率，是因为没有遵循组织工作的（ ）原则。
A．目标统一
B．分工协作
C．责权一致
D．均衡性
标准答案：d   
4、 原始、简单的部门划分方法是（   ）。
A．按人数划分部门
B．按时间划分部门
C．按职能划分部门
D．按产品划分部门
标准答案：a    
5、 公司作为一个小型的中心组织，以合同为基础，依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的组织结构是（   ）。
A.事业部型组织结构
B.模拟分权型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.网络型组织结构
标准答案：d    
6、 （   ）是指组织对其原有的价值观、基本信念、行为规范等所做的重大改变和更新。
A．战略变革
B．结构变革
C．文化变革
D．物质环境变革    
标准答案：c
7、 对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（     ）职能。（2004年真题）
A.计划        
B.组织          
C.控制          
D.领导
标准答案：d    
8、 （   ）是指由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力，是一种内在的权力。
A．个人权力
B．职位权力
C．奖励权利
D．法定权利    
标准答案：a    
9、 麦格雷戈提出的（   ）是对“自我实现人”的概括。
A.“X理论”      
B.“Y理论”      
C.“超Y理论”     
D.“Z理论”
标准答案：b  
10、 （   ）的基本观点是不存在一种适用于所有情况的、的领导方式，应当根据具体情况选择有效的领导方式。
A.领导方式理论    
B.领导特性理论   
C.领导作风理论    
D.领导权变理论    
标准答案：d  

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