计划职能
　　一、 计划工作概述
　　1.掌握计划工作的概念、计划工作的任务、计划工作的程序、按计划形式划分的计划类型;
　　计划工作的概念：计划工作是指制定计划，即提出组织在未来一定时期内要达到的目标，并制定实现目标的途径和方式方法。
　　计划工作的任务：
　　(1)“做什么”：明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。
　　(2)“为什么做”：明确组织的宗旨和目标。
　　(3)“何时做”：规定各项工作的时间进度。
　　(4)“何地做”：规定各项工作的实施地点及空间安排。
　　(5)“由谁做”：规定各项工作由哪些部门承担、由哪些人员负责。
　　(6)“怎么做”：制定完成各项工作的措施和方法。
　　计划工作的六个任务当中，“做什么” 、“为什么做”决定了组织能够“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“谁去做”、“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。

　　例题：在计划的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有(　)(2004、2005年多选考题)
　　A.“做什么” 
　　B.“为什么做”
　　C.“何时做” 
　　D.“何地做”
　　E.“怎么做”
　　答案：AB
　　注解：请学员注意这个考点，这道题连续两年都考到了。

　　按照计划形式划分的计划类型：
　　(1)宗旨;
　　(2)目标;
　　(3)战略;
　　(4)政策;
　　(5)规则;
　　(6)程序;
　　(7)规划;
　　(8)预算。

　　计划工作的程序：8个基本步骤
　　(1) 分析当前情况(制定计划的前提)
　　(2) 确定组织目标
　　(3) 拟定可选择的方案
　　(4) 评价可选择的方案
　　(5) 选定方案
　　(6) 拟订派生方案
　　(7) 行动部署
　　(8) 编制预算　　

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