2010年初级经济师工商管理预习辅导生产过程组织(9)
二、“5S”管理
1.含义：“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。
2.内容：
(1)整理
先把生产现场个物品进行分类;再把现场不需要的清理出现场。
(2)整顿
物品摆放有固定地点或区域;物品摆放要科学合理;摆放目视化，便于区分和标记。
(3)清扫
“自己事，自己做”;着眼于维修保养;清扫时为了改善，发现问题要改进。
(4)清洁
环境整洁卫生，保证员工健康;物品要清洁，环境也要清洁;员工也要清洁;员工不进行提清洁，精神也要清洁。
(5)素养----员工养成好习惯，遵守纪律。
3.引申-----“7S”= “5S”+安全+节约
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